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從歷年雙十一數(shù)據(jù)看出來(lái)什么 我們究竟應(yīng)該如何看待今年的雙十一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)( 三 )


從歷年雙十一數(shù)據(jù)看出來(lái)什么 我們究竟應(yīng)該如何看待今年的雙十一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)


在我看來(lái) , 過(guò)去幾年 , 阿里核心電商業(yè)務(wù)的發(fā)展思路一直沒(méi)有改變 , 今天也不會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何舉措而改變:
  1. 通過(guò)加強(qiáng)履約能力、持續(xù)投入云計(jì)算和 AI 等技術(shù)研發(fā) , 進(jìn)一步提高電商業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)力 。在這方面 , 阿里與亞馬遜這兩個(gè)全球最大的電商平臺(tái)不謀而合 。
  2. 加強(qiáng)對(duì)近場(chǎng)電商(或曰身邊經(jīng)濟(jì))的投入 , 將阿里的優(yōu)勢(shì)從低頻業(yè)務(wù)擴(kuò)張到高頻業(yè)務(wù) 。去年收購(gòu)高鑫零售、今年成立生活服務(wù)板塊 , 都是在近場(chǎng)電商的繼續(xù)押注 。
  3. 在淘系電商內(nèi)部形成公域與私域結(jié)合的生態(tài) , 加強(qiáng)店鋪關(guān)注及會(huì)員機(jī)制 , 鼓勵(lì)商家進(jìn)行長(zhǎng)線品牌運(yùn)營(yíng) , 從而將天貓打造為更強(qiáng)大的品牌和新品孵化器 。
從今年雙 11 的情況看 , 上述戰(zhàn)略仍然很成功 。阿里的核心電商業(yè)務(wù)走在正確的道路上 , 需要的是根據(jù)具體情況進(jìn)行一些微調(diào) , 而不是被短期市場(chǎng)趨勢(shì)牽著鼻子走 。

投資人固然總是希望看到驚喜 , 最好每年、每個(gè)月都能有大幅超出預(yù)期的數(shù)字 。但是 , 過(guò)去多年 , 阿里的成長(zhǎng)不是通過(guò)這種短期刺激實(shí)現(xiàn)的 , 而是通過(guò)年復(fù)一年的長(zhǎng)期努力實(shí)現(xiàn)的 。這就是在 2021 財(cái)年年報(bào)當(dāng)中 , 阿里董事長(zhǎng)兼 CEO 逍遙子強(qiáng)調(diào)要做 “長(zhǎng)期主義者” 的原因 。在全世界 , 任何能夠在長(zhǎng)期取得成功的公司(不限于互聯(lián)網(wǎng)公司) , 都必然是長(zhǎng)期主義者 。
即便從未來(lái)某一年開(kāi)始 , 天貓不再公布雙 11 的 GMV , 甚至不再公布季度、年度 GMV , 我也不會(huì)覺(jué)得奇怪 。這樣會(huì)鼓勵(lì)市場(chǎng)把關(guān)注重點(diǎn)從數(shù)字轉(zhuǎn)向質(zhì)量 , 關(guān)注那些更基礎(chǔ)的東西 。亞馬遜早已不再在任何層面上公布 GMV , 但這絲毫沒(méi)有影響它成為全球市值第四大的公司 , 還很可能成為人類(lèi)歷史上第四家市值突破 2 萬(wàn)億美元的公司 。

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