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如何區(qū)分5種組織結(jié)構(gòu)類型


如何區(qū)分5種組織結(jié)構(gòu)類型


直線型組織結(jié)構(gòu):組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權(quán);組織中每一個人只能向一位直接上級報告,即“一個人,一個頭”;管理者在其管轄的范圍內(nèi),有絕對的職權(quán)或完全的職權(quán) 。
職能型組織結(jié)構(gòu):采用按職能分工實行專業(yè)化的管理辦法來代替直線型的全能管理者;各職能機構(gòu)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以向下級下達命令和指示,直接指揮下屬 。
直線職能型組織結(jié)構(gòu):結(jié)合了直線型組織和職能型組織特征 。
事業(yè)部組織結(jié)構(gòu):集中政策、分散經(jīng)營;獨立經(jīng)營、單獨核算 。
矩陣式組織結(jié)構(gòu):有職能劃分垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng);又有按項目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 。
【如何區(qū)分5種組織結(jié)構(gòu)類型】從概念上就是這樣區(qū)分的,具體的你可以拿圖來,我給你分析 。

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