當(dāng)年大大小小的智能手機廠商是數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過幾年的優(yōu)勝劣汰，國產(chǎn)品牌基本上就剩下VO榮米這四大廠了，有的牌子可能還在茍延殘喘 。那么九成的手機品牌消失了是為什么？手機品牌如何保有競爭力？下面小編帶來介紹 。
九成的手機品牌消失了是為什么這個其實很好理解，最初的手機功能比較單一，隨著手機的應(yīng)用場景越來越多，用戶對手機的需求更為挑剔，手機廠商自然也就面臨著巨大的挑戰(zhàn)，跟不上隊的廠商也就只能被淘汰了，雖說被迫退出手機市場存在各種各樣的原因，但總之就是一句話：這是市場“優(yōu)勝劣汰”導(dǎo)致的最終結(jié)果 。
其實道理也很簡單，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，慢慢的就會有品牌被迫退出舞臺!近幾年我們能看到什么金立、朵唯、摩托羅拉、HTC等等品牌逐漸走出大眾視野，但是也有廠商堅持到最后，像榮耀就是個正面例子，脫離華為后仍然保持著強有力的競爭力 。
不論是自研能力的積累，還是與供應(yīng)鏈的深度合作，都在一起推動著國產(chǎn)手機品質(zhì)與技術(shù)的顯著進步，對于未來榮耀高端機的發(fā)展，還是可以抱有充分的信任與期待 。
【九成的手機品牌消失了是為什么 手機品牌如何保有競爭力】傳統(tǒng)的生意，絕大多數(shù)都是基于信息差，伴隨著信息差的消失，在任何一個行業(yè)里，只有做到第一名才能穩(wěn)，第二名還能喝湯，第三名勉強持平，第四名隨著景氣浮沉，第五名以后不是等著消失或被并購，就是最后被淘汰出局 。
手機品牌如何保有競爭力1. 持之以恒的技術(shù)研發(fā)
iPhone從不能發(fā)彩信不能復(fù)制粘貼，到appstore，到retina screen，到魔改S5PC110，再到無可匹敵的以iPhone為核心的完整生態(tài)圈 。
華為從稀爛的K3V2，到P9的德味徠卡，到P20pro的超級夜景，到國產(chǎn)SOC驕傲的麒麟980，到遙遙領(lǐng)先的5G，到萬物互聯(lián)的harmony OS，再到戴著鐐銬也能翩然起舞的mate X3 。
2. 尊重消費者、尊重商業(yè)規(guī)律
我以前從來不看好OPPO、VIVO，也不是很看好分家后的榮耀，直到我切實體驗過人家的售后服務(wù)，才理解人家能在競爭激烈的線下扎根發(fā)芽開花結(jié)果是多么的務(wù)實與不易 。這些廠商從未貪天之功，自詡消滅了山寨機;也從未道德綁架，以不掙錢的大善人自居 。它們明白誰是自己的衣食父母，明白消費者花了錢就要給予足夠多的聆聽、尊重和回報，也明白為什么要和渠道商共進退、同患難，這才是根基牢固的winwin 。
3. 不盲目擴張，練好基本功
九成的品牌消失了?是的，如果你還記得什么大黃蜂大可樂，就會發(fā)現(xiàn)消失的幾乎都是那些想撈一把就走的互聯(lián)網(wǎng)品牌，它們總以為做手機像寫程序，有問題推個OTA就行，硬件質(zhì)量不行?不行就說我賣這么便宜你怎么不知道跪下感恩，沒有我你能買得起這么好的手機?
卻從來不反省自己的研發(fā)投入、渠道投入、售后投入 。
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