走動管理是指高階主管利用時間經(jīng)常抽空前往各個辦公室走動，以獲得更豐富、更直接的員工工作問題，并及時了解所屬員工工作困境的一種策略 。是近年來才流行的一種實用的管理方式，管理人員走到一線，走近員工 ， 進(jìn)入車間，擅于用詢問、觀察等方式發(fā)現(xiàn)問題、解決問題或把問題提前扼殺在萌芽階段 。
“看、訪、查、追”是走動管理的四步曲，做好這四步工作 ， 才能讓走動行之有效,才能把管理落到實處 。
【什么叫走動管理舉例說明】走動管理體現(xiàn)了指導(dǎo)與服務(wù)的職能、調(diào)查與研究的功能，還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)與提高的效能 。
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