1、管理幅度與管理層級(jí)適度原則；
【設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循哪些原則】2、因人設(shè)崗與因事設(shè)崗辯證使用的原則；
3、執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則；
4、職權(quán)和職責(zé)明確對(duì)等的原則；
5、穩(wěn)定性與靈活性兼顧原則；
6、分權(quán)與控制系統(tǒng)同步建設(shè)原則；
7、統(tǒng)一指揮與雙層領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)應(yīng)用原則；
8、最影響利潤(rùn)的部門(mén)直屬最高領(lǐng)導(dǎo)人原則；
9、企業(yè)文化與組織建設(shè)相配合原則；
10、適度保持均衡的原則 。
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