【點數(shù)法的步驟和方法】
選擇崗位的影響因素是實施點數(shù)法的第一步 ， 因為這些因素是該方法的基礎(chǔ) 。因此 ， 這些因素必須具有大多數(shù)工作人員和管理人員公認(rèn)的共同特征 ， 并能對工作之間的重要程度進(jìn)行區(qū)分 。
一般而言 ， 企業(yè)不同 ， 其選擇的因素也不盡相同 ， 但可歸納為五大類 ， 即勞動責(zé)任、勞動技能、勞動強度、勞動環(huán)境和勞動心理 。在確立五大因素后 ， 要根據(jù)實際需要 ， 再進(jìn)行因素細(xì)分 。因素數(shù)量的多少應(yīng)根據(jù)需要決定 ， 但如果因素過多 ， 評價過程則太費時間 ， 也更加困難 。因此 ， 大多數(shù)方案使用的因素在4~12個之間 。
點數(shù)法也稱評分法 ， 是目前大多數(shù)國家最常用的方法 ， 指對職位的各要素打分 ， 用分?jǐn)?shù)評估職位相對價值 ， 并據(jù)以定出工資等級的一種技術(shù)方法 。這種方法預(yù)先選定若干因素 ， 并采用一定分值表示某一因素 。然后按事先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn) ， 對現(xiàn)有崗位的每個因素逐一評比、估價、求得分值 ， 經(jīng)過加權(quán)求和 ， 最后得到各個崗位的總分值 。
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