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如何提升績效管理

建立合理的利益分配機制 , 同時運用多種方式激勵員工 。獎罰分明,把握尺度,嚴肅處理營銷人員的違規(guī)事件 。合理設立績效指標,嚴格執(zhí)行績效考核,并定期修正績效考核制度 ??冃Ч芾聿呗缘闹贫☉掀髽I(yè)實際 。強調(diào)績效考核的公正、公平化 。

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