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人力資源六大模塊分別是什么


人力資源六大模塊分別是什么


【人力資源六大模塊分別是什么】人力資源六大模塊分別是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等六大模塊 。這六大模塊一般很多做人事工作的都不可能全接觸到或工作中用到,但是,要想把人力資源工作做好,就要全都懂 。人力資源需求預(yù)測的方法有:直覺預(yù)測方法(定性預(yù)測)和數(shù)學(xué)預(yù)測方法(定量預(yù)測) 。工作分析,又叫職務(wù)分析、崗位分析,它是人力資源管理中一項重要的常規(guī)性技術(shù),是整個人力資源管理工作的基礎(chǔ) 。工作分析是借助于一定的分析手段,確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動 。

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