激勵機(jī)制的內(nèi)容包括激勵的主體與客體、激勵的目標(biāo)和激勵的手段 。激勵的主要方法包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽(yù)激勵、工作激勵、晉升激勵 。激勵的出發(fā)點是滿足組織成員的各種需要，即通過系統(tǒng)的設(shè)計適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，來滿足企業(yè)員工的外在性需要和內(nèi)在性需要 。
精神激勵即內(nèi)在激勵，是指精神方面的無形激勵，包括向員工授權(quán)、對他們的工作績效的認(rèn)可，公平、公開的晉升制度，提供學(xué)習(xí)和發(fā)展，進(jìn)一步提升自己的機(jī)會，實行靈活多樣的彈性工作時間制度以及制定適合每個人特點的職業(yè)生涯發(fā)展道路等等 。
薪酬激勵機(jī)制是企業(yè)運用薪酬的刺激，使得員工個人采取某種積極行為，努力實現(xiàn)某種目標(biāo)，從而提高勞動生產(chǎn)率的做法，它對企業(yè)競爭力有巨大的影響 。榮譽(yù)激勵是一種終極的激勵手段，它主要是把工作成績與晉級、提升、選模范、評先進(jìn)聯(lián)系起來，以一定的形式或名義標(biāo)定下來，主要的方法是表揚、獎勵、經(jīng)驗介紹等 。
【激勵的內(nèi)容和基本方法有哪些 激勵的主要方法有哪些】工作激勵是指通過分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ?，滿足職工自我實現(xiàn)和尊重的需要，從而激發(fā)職工的內(nèi)在的工作熱情的方法 。晉升激勵機(jī)制就是依靠晉升來激勵員工，提高工作積極性 。晉升是指員工由較低層級職位上升到較高層級職位的過程 。
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