1、服權(quán)分配合理：平均主義并非合理，團(tuán)隊成員的服權(quán)分配不一定要均等，但需要合理、透明與公平 。通常創(chuàng)怡人與主要貢獻(xiàn)者會擁有比較多的服權(quán)，但只要與他們所創(chuàng)造價值、貢獻(xiàn)上能相套 ， 就是一種合理的服權(quán)分配 。
2、凝聚力：團(tuán)隊是一體的，成敗是整體而非個人，成員能夠同甘共苦，經(jīng)營成果能夠公開且臺理地分享，團(tuán)以就會形成堅強(qiáng)的疑聚力與-體感 。每一位成員都應(yīng)將團(tuán)隊利益置于個人利益之上 ， 而且充分認(rèn)識到，個人利益是建立在團(tuán)隊利益基礎(chǔ)上的，因此團(tuán)隊中沒有個人英雄主義，每-位成員的價值，表現(xiàn)為其對于團(tuán)隊整體價值的貢獻(xiàn) 。
3、創(chuàng)業(yè)激情：建立優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵 。團(tuán)隊是人力資源的核心 ， 主內(nèi)”與主外”的不同人才，耐心的總管"和具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)袖”，技術(shù)與市場兩方面的人才 ， 都不可偏龐 。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組織還要注意個人的性格與看問題的角度，如果一個團(tuán)隊里能夠有總能提出建設(shè)性的可行性建議的和-個能不斷地發(fā)現(xiàn)問題的批判性的成員，對于創(chuàng)業(yè)過程將大有裨益
4、合作：大海是由無數(shù)的水滴組成的 ， 每個人都是團(tuán)隊中的水商 。21世紀(jì)，個入敵不過團(tuán)人 。個人的成功是暫時的，而團(tuán)人的成功才是出色的 。銷售團(tuán)隊的成功靠的是團(tuán)隊里的每位成員的配合與合作 。
5、能力搭配：創(chuàng)業(yè)者尋找團(tuán)隊成員，應(yīng)該基于這樣的的考慮 ， 主要是彌補(bǔ)當(dāng)前資源能力上的不足，也就是說考慮創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與當(dāng)前能力的差距，來尋找所需要的配套成員 。好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，成員間的能力通常都能形成良好的互補(bǔ)，而這種能力互補(bǔ)也會有助于強(qiáng)化團(tuán)隊成員間彼此的合作 。
【優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備哪些特征】6、聚力：成大業(yè)的孫中山、毛澤東 ， 都有一個共同點，就是能將千百萬人的心連在一起，這是+分重要的能力 。我們隨一個領(lǐng)導(dǎo)者，就是希望他能創(chuàng)造一個環(huán)境，結(jié)合眾人的力量 ， 營造-個未來！正是這種疑聚力，在創(chuàng)造著人類的歷史 。
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