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培訓(xùn)管理降低成本的方法


培訓(xùn)管理降低成本的方法


1、企業(yè)多部門共享教學(xué)培訓(xùn) , 分?jǐn)傊v師高額培訓(xùn)成本:全國發(fā)部同步教學(xué) , 每次學(xué)習(xí)甚至同時(shí)容納10000學(xué)員參加 , 可以與其他部門共享在線課堂與講師資源 , 從而大幅降低人均培訓(xùn)成本 。
2、家門口培訓(xùn) , 砍掉差旅費(fèi)與誤工成本:無論是企業(yè)總部與分公司統(tǒng)一集訓(xùn) , 還是企業(yè)外部培訓(xùn) , 員工只需在家、在公司均可隨時(shí)隨地參加 , 遠(yuǎn)程培訓(xùn) , 再也不用四處奔波 。
3、去中間化 , 企業(yè)直接對(duì)講師 , 免除中介費(fèi):企業(yè)與培訓(xùn)講師垂直互動(dòng) , 讓企業(yè)員工快速連接講師及培訓(xùn)課程 , 去中介化、去中心化、去成本化 , 減去不必要的開支 。
【培訓(xùn)管理降低成本的方法】4、員工互動(dòng) , 共同進(jìn)步 , 共享教室收益 , 返還企業(yè):在線培訓(xùn)方式多樣化 , 培訓(xùn)過程中可以實(shí)現(xiàn)多種互動(dòng)形式 , 如提問、投票等 。員工與全國各地的學(xué)員一同互動(dòng) , 玩轉(zhuǎn)課堂 , 互相進(jìn)步 。以最少的企業(yè)培訓(xùn)成本 , 也可以高效率的培養(yǎng)人才 , 將人才轉(zhuǎn)化為更高的企業(yè)收益 。

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