作為下屬可能只需要將領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做好就可以了，但是作為領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的事情更多，如何管理下屬就是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù) 。
首先要提升自己的業(yè)務(wù)能力 。要想讓別人聽從于你，你就要比別人強大 。
【作為領(lǐng)導(dǎo)如何管理下屬】下屬能干的你能干，下屬不知道的你要知道，這樣的話，他們才會信服 。
有獎有罰，讓下屬感到有干勁 。對于表現(xiàn)好的下屬要獎勵，讓他們更有干勁 。
對于失誤的員工要批評指正，并要給予一定的懲罰 。
公私分明，不將個人恩怨帶到工作中 。不要懼怕你的下屬議論你 。
也不要奢求所有的下屬都說你好，這是不可能的，不會所有人都喜歡你 。
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