【企業(yè)降低成本從哪幾方面著手】
產(chǎn)品的成本組成是料工費(fèi)，可從這幾方面入手 。料方面，降低采購成本最直接有效，通過供應(yīng)商的對比 ， 材料質(zhì)量的對比，使用性價(jià)比高的材料供應(yīng)商 。工方面，可通過高質(zhì)量的排班，調(diào)動(dòng)員工積極性等方案提高工作效率 。提高生產(chǎn)自動(dòng)化能力也是有效方法之一 。費(fèi)方面，就看有沒有可節(jié)約的地方 。其他管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用也可以將明細(xì)列出來分析下 ， 看是否有可節(jié)約的地方 。降低成本是整個(gè)企業(yè)所有部門的事情，關(guān)鍵是將歷史數(shù)據(jù)列出來分析下，哪些開支是沒有必要的，哪些開支是可以壓縮的 。
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