對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果是只老鳥，可能很多手段都是輕車熟路，但是對于營銷不太懂，尤其是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者來說，可能總是被別人給“套路”了 。小編為大家整理了五條經典創(chuàng)意營銷策劃案例，推薦大家收藏！收藏！收藏！還有你懂的！
經典案例① 打一折
商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪 。但有人能從中創(chuàng)意出“打一折”的營銷策略 。實在是高明的枯木抽新芽的創(chuàng)意 。日本東京有個銀座紳士西裝店 。這里就是首創(chuàng)“打一折”銷售的商店，曾經轟動了東京 。當時銷售的商品是“日本GOOD” 。具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后兩天打1折 。商家的預測是：由于是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好 。抱著獵奇的心態(tài)，顧客們將蜂擁而至 。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那么你在最后的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最后那兩天 。實際情況是：第一天前來的客人并不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了 。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以后就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了 。那么，商家究竟賠本了沒有？你想，顧客紛紛急于購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應 。商家運用獨特的創(chuàng)意，把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去 ?！按?折”的只是一種心理戰(zhàn)術而已，商家怎能虧本呢？
經典案例② 一件貨
對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是“新”，如何再在“新”上繼續(xù)作文章呢？意大利有個萊爾市場，就是專售新產品的 。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，賣完為止，不再進貨 。對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說 。但從此以后，來這里的顧客中意就買，決不猶疑 。不難看出，萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創(chuàng)意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的；要買最新的商品，就得光顧萊爾市場（100君表示看到這里才發(fā)現(xiàn)是萊爾市場而不是菜市場） 。這真是“新”上創(chuàng)新的創(chuàng)意！
經典案例③ 明虧暗賺
日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人 。他經營“創(chuàng)意藥局”的時候，曾將當時售價200元的膏藥，以80元賣出 。由于80元的價格實在太便宜了，所以“創(chuàng)意藥局”連日生意興隆，門庭若市 。由于他不顧賠血本的銷售膏藥，所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高 。那么，他這樣做的秘密在哪里呢？原來，前來購買膏藥的人，幾乎都會順便買些其它藥品，這當然是有利可圖的 。靠著其它藥品的利潤，不但彌補了膏藥的虧損，同時也使整個藥局的經營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余 。這種“明虧暗賺”的創(chuàng)意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創(chuàng)意！
100君表示現(xiàn)在大型商超就是這么做的！
經典案例④ 四、限量刺激
日產汽車公司推出一種被稱為“極具浪漫風彩”，名為“費加洛”的中古型橋車 。日產公司在新聞發(fā)布會上宣布：這種車只生產20000輛，保證以后不再生產這一車型 。將在一定時間內接受預訂，然后抽簽發(fā)售 。
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