01、6S管理是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
6S本意是以5S為手段完成基本工作，并養(yǎng)成良好習(xí)慣，最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升 。6S管理是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 。
1、整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉 。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所 。
2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí) 。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品 。
3、清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境 。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害 。
【6s管理包括哪六個(gè)方面？】4、清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài) 。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果 。
5、素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性） 。目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神 。
6、安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然 。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下 。
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