【企業(yè)如何實現(xiàn)權(quán)力的分散】企業(yè)通常有三項核心權(quán)力：一是所有權(quán)；二是收益分配權(quán)；三是經(jīng)營管理權(quán)；而企業(yè)權(quán)力的分散，就是從經(jīng)營管理權(quán)開始，比如：引入職業(yè)經(jīng)理人或培養(yǎng)職業(yè)化較高的經(jīng)營管理團隊，并逐漸進行授權(quán)和分權(quán)；當職業(yè)化團隊相對比較成熟了，在激勵機制方面，除了工資、補助和業(yè)績提成外，再開發(fā)利潤分配權(quán)，調(diào)動管理團隊的積極性；最后，實行股權(quán)激勵 。
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