調(diào)查顯示年度員工流失率不高于18%較好，但也不是越低越好，最低一般不低于8%，處于10%-15%是屬于正常范圍 。
關(guān)于員工流失狀況，一定要做到以下三點：
【員工流失率多少算正?！?/strong>一要有度 。
員工流失是很正常的現(xiàn)象，但要把握好這個度：年度員工流失率不高于18%為宜，但也不是越低越好，最低一般不低于8%，處于10%-15%是屬于正常范圍 。
二要有數(shù) 。
企業(yè)無論大小，都要從心中有數(shù)到統(tǒng)計有數(shù)，最好能細(xì)到部門和崗位，因為有了數(shù)據(jù)支撐，企業(yè)才能做出精準(zhǔn)的計算和判斷 。
三要有固 。
核心的人才的穩(wěn)定性必須更高，這是鐵打的營盤，這個人才團(tuán)隊不穩(wěn)，會直接影響企業(yè)的生存、制約未來發(fā)展 。
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