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任正非 什么是按勞分配


文:成老師 有趣、有料、有干貨?。∷叫判【帯翱?jī)效”兩字,免費(fèi)發(fā)送60分鐘薪酬績(jī)效管理內(nèi)部培訓(xùn)視頻 。
導(dǎo)讀通過自身的實(shí)踐與探索,華為逐漸摸索出了一種適合自己的“價(jià)值分配”方式——“獲取分享制” 。這項(xiàng)制度最早由華為副總裁胡厚昆提出,并且得到了任正非的高度認(rèn)可 。任正非認(rèn)為,“獲取分享制”就應(yīng)該成為公司價(jià)值分配的基本理念 。

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于是《華為基本法》第十八條提出:華為可分配的價(jià)值,主要為組織權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益;其分配形式是:機(jī)會(huì)、職權(quán)、工資、獎(jiǎng)金、安全退休金、醫(yī)療保障、股權(quán)、紅利,以及其他人事待遇 。我們實(shí)行按勞分配與按資分配相結(jié)合的分配方式 。
任正非 什么是按勞分配



具體說來,華為的“獲取分享制”表現(xiàn)出四大特點(diǎn):
第一,獲取分享制能有效強(qiáng)化后臺(tái)對(duì)前臺(tái)一線的支撐力度,改善前后臺(tái)崗位配合狀況,提升流程運(yùn)作效率,并成功實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)業(yè)績(jī)掛鉤;
第二,推行彈性薪酬,將員工利益和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人貢獻(xiàn)直接掛鉤,以提升激勵(lì)效果;
第三,以公司整體對(duì)客戶需求的滿足和客戶體驗(yàn)的達(dá)成為導(dǎo)向,
始終做到“以客戶為中心”;
第四,公司的物質(zhì)激勵(lì)要由下而上,傾向?qū)鶎訕I(yè)務(wù)單元進(jìn)行直接激勵(lì) 。
任正非 什么是按勞分配


任正非還補(bǔ)充了一點(diǎn):只有包容了客戶、員工、資本以及其他諸如知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各種要素的利益,“獲取分享制”才可能永久生存下來 。
完成定性的大方向工作后,“如何分享”就成了華為高層一段時(shí)間里競(jìng)相討論的問題,簡(jiǎn)而言之,就是“漲工資、分獎(jiǎng)金、拿股權(quán)” 。
薪酬制度是血液,社會(huì)保障制度是基礎(chǔ),獲取分享制是發(fā)動(dòng)機(jī) 。只要所有細(xì)胞都被激活,這個(gè)人就不會(huì)衰落 。在如何讓員工創(chuàng)造價(jià)值方面,華為向來認(rèn)為“先有雞,才有蛋” 。“因?yàn)槲覀儗?duì)未來有信心,所以我們敢于先給予,再讓他去創(chuàng)造價(jià)值 。只要我們的激勵(lì)是導(dǎo)向沖鋒,將來一定會(huì)越來越厲害 。”任正非還強(qiáng)調(diào),企業(yè)的利潤(rùn)不是從工資里省出來的,只要利潤(rùn)增加,公司可分配的薪酬包就應(yīng)該隨之增加,且股東、勞動(dòng)者收益分配要有合理比例,“未來為華為創(chuàng)造價(jià)值,要承認(rèn)資本的力量,但更主要是靠勞動(dòng)者的力量,特別在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,年輕人的作戰(zhàn)能力提升很迅速 。有了合理的勞資分配比例、勞動(dòng)者創(chuàng)造新價(jià)值這幾點(diǎn),那么分錢的方法就出來了,敢于漲工資 ?!睗q工資要有所漲,有所不漲,要按貢獻(xiàn)拿待遇,不能按工齡拿待遇 。有些人好幾年沒漲工資了,是不是要漲一點(diǎn)工資?任正非對(duì)此強(qiáng)調(diào):“這幾年他的勞動(dòng)質(zhì)量是否進(jìn)步了?他的貢獻(xiàn)是不是真大了?如果沒有,為什么要漲工資?我們有的崗位的職級(jí)為什么不封頂呢?要封頂 。有的崗位的貢獻(xiàn)沒有變化,員工的報(bào)酬不能隨工齡而上升 。我們強(qiáng)調(diào)按貢獻(xiàn)拿待遇,只要你貢獻(xiàn)沒有增大,就不應(yīng)該多拿 ?!?br />
任正非 什么是按勞分配


那些有成效的奮斗者,要?dú)g迎他們分享公司的剩余價(jià)值,方式就是獎(jiǎng)金與股票 。任正非認(rèn)為,獎(jiǎng)金不應(yīng)被看得太重,有錢就應(yīng)該及時(shí)獎(jiǎng),要多發(fā)過程獎(jiǎng),“從我內(nèi)心來說,我不怕你多拿錢,你多拿錢,如果是該拿的,我心里太舒服了,因?yàn)槟銚屃颂嗉Z食;你拿得少,我不高興,因?yàn)槟阖暙I(xiàn)小 ?!?jiǎng)金有多大了不起,不就是發(fā)錯(cuò)了,即便發(fā)錯(cuò)了也只有一次 。股票發(fā)錯(cuò)了,就幾十年 ?!比握侨缡钦f 。但是,任正非堅(jiān)決反對(duì)年終獎(jiǎng)的制度,認(rèn)為年終獎(jiǎng)制度是最落后的制度,事后分配制度起不到激勵(lì)作用,發(fā)這樣的獎(jiǎng)金就是“白發(fā)” 。

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