1、確立團隊目標，訂立策略和行動方案 。
2、建立良好的溝通渠道 。
3、與隊員一起，確定個人的目標和行動計劃，并與績效掛鉤 。
4、定期考核，和隊員一起修訂目標和計劃 。
5、進行必要的言傳身教 。
6、進行必要的技能和職業(yè)培訓 。
7、表揚團隊隊員要在會議上講 。
8、批評只能私下做 。
9、盡量的公平、公開、公正 。
【如何管理一個小團隊】10、為人誠懇，建立良好形象 。
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