1、強(qiáng)化預(yù)算管理，建立一套科學(xué)的公共支出預(yù)算管理體系 。制定科學(xué)、符合實(shí)際的定員定額標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)和完善預(yù)算支出科目體系，早編細(xì)編預(yù)算，確保年初下達(dá)預(yù)算指標(biāo)；
2、加強(qiáng)地方法規(guī)制度配套建設(shè) 。建議制訂一套切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，在各個(gè)單位統(tǒng)一執(zhí)行，從而在制度上遏制各單位在費(fèi)用支出上互相攀比，濫發(fā)實(shí)物的現(xiàn)象，為會(huì)計(jì)核算中心和其他監(jiān)督部門履行監(jiān)督職責(zé)提供法規(guī)制度、依據(jù)；
3、核算中心必須轉(zhuǎn)變職能，從核算型向管理型轉(zhuǎn)變 。核算中心不僅要算好賬，更要著重預(yù)算執(zhí)行信息的反饋和控制 。必須加強(qiáng)預(yù)算資金支付的事前控制，承擔(dān)核算與監(jiān)督并重的責(zé)任；
【如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算】4、全面開通遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng) 。選擇電算化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)的單位開通遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng) 。這樣，一可以緩解中心會(huì)計(jì)人員工作量過大現(xiàn)狀；二可以及時(shí)讓核算單位了解預(yù)算執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支情況 。
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