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如何加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程分包的管理


如何加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程分包的管理


一、選擇優(yōu)質(zhì)分包單位 , 嚴(yán)格審查資質(zhì)條件 。首先是認(rèn)真審查分包單位的硬件 , 強(qiáng)化事前控制 , 保證分包隊(duì)伍的“合法性” 。合格的分包單位必須具備有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證 , 法人代表資格證書等;
二、要求分包單位按分包工程的要求配備相應(yīng)的施工管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單 , 安全員和工程所需的特種作業(yè)人員名單 , 并審核是否滿足要求 , 并進(jìn)行報(bào)審備案;
三、要求分包單位保證進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、安全用具、用電設(shè)備必須能滿足安全施工、環(huán)保的要求 , 審核是否具有有關(guān)部門出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告 , 做好有關(guān)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)審備案手續(xù) 。
【如何加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)工程分包的管理】四、不使用資質(zhì)掛靠的分包隊(duì)伍 , 杜絕轉(zhuǎn)包、重復(fù)分包現(xiàn)象的發(fā)生 。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位 , 禁止分包單位將其承包的工程再分包 。

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