進(jìn)行測(cè)試管理的方法如下：
1、進(jìn)行測(cè)試工作量的估算，需要對(duì)測(cè)試進(jìn)度進(jìn)行估算，首先需要估算測(cè)試的工作量，通常來(lái)說(shuō)，測(cè)試人員在項(xiàng)目開始便介入項(xiàng)目，開展相應(yīng)的測(cè)試工作，而并不是到了項(xiàng)目測(cè)試階段才參與項(xiàng)目；
2、進(jìn)行測(cè)試進(jìn)度的制定，在測(cè)試工作量制定出之后，根據(jù)測(cè)試的資源對(duì)測(cè)試進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)，參考COCOMO方法，進(jìn)行測(cè)試工期的估算，也可以根據(jù)每個(gè)公司的以往經(jīng)驗(yàn)值進(jìn)行類推估算；
【如何進(jìn)行測(cè)試管理】3、進(jìn)行測(cè)試進(jìn)度的更新，測(cè)試的更新管理應(yīng)在測(cè)試計(jì)劃中規(guī)定好，明確更新周期和暫停測(cè)試的原則 。
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