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北京大型室內(nèi)兒童樂園( 三 )


基于市場反饋,盤小寶長沙店將2022年的營業(yè)額目標設定在了1.08億元 。楊健表示,期望能拿下今年暑假的客流高峰,“看看能不能提前2個月把這個目標給拿下來” 。
同時,盤小寶也在覬覦著全國市場 。在2022年3月24日舉辦的盤子女人坊舉辦戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會上,該公司董事長楊健表示,已經(jīng)在對“盤小寶”全國布局的版圖進行規(guī)劃,首先考慮北上廣深這樣的一線城市 。
圖片來源:盤小寶官方公眾賬號
新瓶裝舊酒,
室內(nèi)游樂園能否講出一個新故事?
不過,僅憑當下的繁榮,并不能保證長久的增長 。
對于室內(nèi)游樂園這一并不新奇的業(yè)態(tài)來說,如何形成良好的收入模型,或許是比規(guī)模效應更核心的指標 。
雖然無法獲取室內(nèi)游樂園的經(jīng)驗數(shù)據(jù),但國內(nèi)外眾多大型游樂場上市企業(yè)的經(jīng)營情況,或許可以幫助我們從側(cè)面理解這一商業(yè)模式的成與敗 。
以國內(nèi)規(guī)模最大的主題樂園華強方特為例 。根據(jù)該公司的2020年財報顯示,一季度報告期內(nèi)華強方特實現(xiàn)營收4.94億元,同比下滑45.78%;凈利潤虧損2.11億元,同比下降1583.57% 。此外,華強方特控股的77家子公司中,四十多家處于虧損狀態(tài) 。其中廈門方特虧損高達1.16億元,有旗艦店之稱的蕪湖方特虧損也有8500多萬元 。
另據(jù)華強方特2021年上半年財報顯示,主題樂園營收占比高達80.88%,內(nèi)容產(chǎn)品營收僅占比18.62% 。
雖然電影《熊出沒》業(yè)績良好,但是占據(jù)更大比例的主題樂園的收入?yún)s拖累了整體業(yè)績 。缺少持續(xù)的盈利能力,成為了方特華強前幾次沖擊IPO折戟的重要原因 。
華強方特的情況并非個案 。3 月 25 日,深交所對 *ST 長動(曾用名“長城動漫”)下發(fā)了事先告知書暨公司股票可能被終止上市的風險提示公告 。自2018 年以來該公司多次未能清償?shù)狡谥卮髠鶆?,截?2021 年 12 月 31 日,*ST 長動的歸屬于母公司股東權(quán)益合計為 -10.35 億元,尚有 9.51 億元債務本息逾期未歸還 。
2014 年,手握 " 虹貓藍兔 " 等知名 IP的長城動漫剛借殼上市,就揚言要打造 " 東方迪士尼 ",公司全年營收僅為 4.48 億元,卻斥資10.16 億元收購了杭州長城、宣誠科技、新娛兄弟等項目 。瘋狂地擴張并沒有帶來預期的收益,長城動漫的經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下,跌入了業(yè)績虧損、債務纏身、訴訟不斷的泥潭 。
凈利潤偏低,創(chuàng)新能力有限,國內(nèi)的主題樂園企業(yè)大都面臨著盈利難題,即便成功上市,其市值也難有起色,因此資本市場對主題樂園的態(tài)度總體偏冷 。
“迪士尼”就像一座海市蜃樓,吸引著無數(shù)人前仆后繼,卻紛紛鎩羽而歸 。
而反觀迪士尼的龐大經(jīng)營體系,大名鼎鼎的迪士尼游樂園業(yè)務只不過是一個比重較小的分支 。財報顯示,2021 財年迪士尼營業(yè)收入為 674.18 億美元,其中,迪士尼媒體和娛樂發(fā)行收入508.66 億美元,占整體收入的75.4%,主題公園和度假村收入 165.52 億美元,占比為24.6% 。
內(nèi)容和IP才是迪士尼的靈魂和盈利重點 。
因此,頭部室內(nèi)游樂園品牌也會下重金進行IP采購 。
以樂的文化為例 。根據(jù)華立科技2021年年報數(shù)據(jù)顯示,由于該公司擁有奧特曼、變形金剛等知名IP,大玩家、萬達寶貝王、樂的文化、永旺幻想、風云再起均是其前五名客戶 。截至2020年12月31日,僅深圳市樂的文化有限公司對華立科技的欠款,就達到了2048萬元 。
圖片來源:華立科技財務報表及審計報告
除了采購優(yōu)質(zhì)IP,收購、自創(chuàng)IP的嘗試也屢見不鮮 。奧飛娛樂以喜羊羊與灰太狼、巴啦啦小魔仙等IP開拓室內(nèi)游樂園項目;萬達寶貝王收購IP海底小縱隊,并建設相關主題樂園 。

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