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項(xiàng)目整體管理的過程


項(xiàng)目整體管理的過程



過程:
1、 制定項(xiàng)目章程,制定一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段的文件,并記錄能反映干系人需要和期望的初步要求的過程;
2、 制定項(xiàng)目范圍說明書;
3、 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,對定義、編制、整合和協(xié)調(diào)所有子計(jì)劃所必需的行動(dòng)進(jìn)行記錄的過程;
4、 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作的過程;
5、 監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作,跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的績效目標(biāo)的過程;
【項(xiàng)目整體管理的過程】6、 整體變更控制,審查所有

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