2、及時(shí)肯定下屬的工作成果
員工取得優(yōu)秀的工作成果時(shí)，需要被及時(shí)認(rèn)可，更不能存在員工勝利果實(shí)被他人竊取的事發(fā)生 。對(duì)員工的優(yōu)秀的表現(xiàn)還要給予實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，才能讓員工的才干得到更大的發(fā)揮，用能力贏得尊重 。
3、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)下屬不同的意見(jiàn)
下屬的意見(jiàn)需要專心傾聽(tīng)，這樣他們才會(huì)感受到尊重和重視 。管理者對(duì)員工的意見(jiàn)進(jìn)行否定時(shí)，一定要將理由說(shuō)清 。
尊重其實(shí)是一種微妙的平衡 。在人格上要做到絕對(duì)的尊重，在工作上，要給到員工的贏得尊重的機(jī)會(huì) 。任何一種破壞尊重的做法都會(huì)讓員工感到挫敗 。而管理者要做的就是去平衡，盡量去思索工作中的不良行為，完善管理的機(jī)制和環(huán)境 。
【員工是什么意思?】管理者只有建立充滿尊重的工作場(chǎng)所，才能讓員工成為最好的自己 。
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