等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、不良品的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、加工的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造過多（早）的浪費(fèi) 。
1、等待的浪費(fèi)：作業(yè)不平衡 ， 安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等 。
2、搬運(yùn)的浪費(fèi)：車間布置采用批量生產(chǎn) ， 依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致 。（分工藝流程批量生產(chǎn)） ， 無流線生產(chǎn)的觀念 。
3、不良品的浪費(fèi)：工序生產(chǎn)無標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)或有標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)未對照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ， 管理不嚴(yán)密、松懈所導(dǎo)致 。
4、動作的浪費(fèi)：生產(chǎn)場地不規(guī)劃 ， 生產(chǎn)模式設(shè)計不周全 ， 生產(chǎn)動作不規(guī)范統(tǒng)一 。
5、加工的浪費(fèi)：制造過程中作業(yè)加工程序動作不優(yōu)化 ， 可省略、替代、重組或合并的未及時檢查 。
【七大浪費(fèi)都是什么】6、庫存的浪費(fèi)：管理者為了自身的工作方便或本區(qū)域生產(chǎn)量化控制一次性批量下單生產(chǎn) ， 而不結(jié)合主生產(chǎn)計劃需求流線生產(chǎn)所導(dǎo)致局部大批量庫存 。
7、制造過多（早）的浪費(fèi)：管理者認(rèn)為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間生產(chǎn)力 。
