亚洲国内精品自在线影院牛牛 ,亚洲欧美成人综合另类久久久

男裝行業(yè)市場規(guī)模增速背后驅(qū)動力是逐年提高的人均收入和轉(zhuǎn)變的消費理念。
1）人均可支配收入提高，居民在衣著方面消費增加：根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，我國居民人均衣著消費支出在2013 年-2020年的年復合增長率達2.59%；
2）消費者消費理念的轉(zhuǎn)變：隨著居民物質(zhì)生活水平的提高，男性對男裝在日常穿著、商務(wù)服飾等多場景用途有更多的需求，對產(chǎn)品面料、設(shè)計和功能也有著更高的要求；
3）服裝品牌化對市場的滲透：各男裝品牌的設(shè)計有著鮮明的品牌風格，在性價比、功能、高端服飾等各方面均具有各自的優(yōu)勢，引導消費者針對不同的需求進行消費。

我國男裝行業(yè)競爭格局較為分散，但主要參與者市占率逐年提高。
根據(jù)歐瑞咨詢數(shù)據(jù)，男裝行業(yè)主要參與者市占率CR3、CR5不斷提升，CR3 由2010年的4.30%增長至2020年的9.50%，CR5由2010年的6.40%增長至2020年的13.60% 。
未來頭部品牌有望借助規(guī)模及品牌優(yōu)勢，在全渠道持續(xù)發(fā)力，男裝集中度有望進一步提升。

2.2 海外品牌增長乏力，國潮趨勢利好國產(chǎn)男裝企業(yè)
2018年起，海外男裝銷售增速大幅下滑。
海外龍頭品牌經(jīng)過2000-2010年快速增長，目前在國際品牌影響力和完善的供應(yīng)鏈等方面的比較優(yōu)勢逐漸減小，對國內(nèi)品牌市場的份額侵蝕減弱。
營收方面，除迅銷外，H&M、ZARA、GAP 等品牌均曾降至低個位數(shù)增長甚至負增長，主要系國外品牌在一二線市場布局接近飽和、國內(nèi)品牌競爭力逐步加強所致。
因此在 2018-2019 年間，海外品牌退出中國市場或?qū)χ袊鴧^(qū)業(yè)務(wù)進行深度調(diào)整。
以進駐我國的國際四大快時尚品牌 ZARA、優(yōu)衣庫、H&M 和 GAP 為例，其中 ZARA 母公司 INDITEX2019 財年亞太地區(qū)增長乏力，同時部分二線快時尚品牌如 TOPSHOP、 NEWLOOK 等也快步縮小在中國市場的營運規(guī)模，包括暫停網(wǎng)上商城，持續(xù)關(guān)店等，如 TOPSHOP、 FOREVER21 分別于 2018、2019 年退出。

國潮來襲，國貨男裝構(gòu)筑優(yōu)勢。
2020年，受益于海外消費回流和免稅新政，部分優(yōu)秀的國貨品牌快速調(diào)整，并重產(chǎn)品質(zhì)量和文化表達，通過差異化、高端化和國際化的產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)國貨崛起。
2020-2021年，多個品牌通過與國潮 IP 聯(lián)名、國風元素設(shè)計、明星簽約等方式迎合國潮趨勢，拉動營業(yè)收入及品牌口碑。
隨著國貨品牌力的上升，相較于海外品牌，本土品牌將服飾與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的設(shè)計理念更容易與消費者產(chǎn)生共鳴，預(yù)計國產(chǎn)品牌未來將憑借國潮的東風發(fā)展向好。

三、開拓定制業(yè)務(wù)新藍海，多品牌戰(zhàn)略推動業(yè)績增長
3.1 主品牌穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)品力持續(xù)提升
深耕國產(chǎn)中高端西裝，發(fā)展勢頭強勁。
主品牌報喜鳥自2001年成立以來定位中高檔商務(wù)男裝，精準定位商務(wù)精英男性的著裝需求，將產(chǎn)品系列劃分為正裝、輕正裝、休閑裝三大系列，正裝中又包括婚慶、商務(wù)、新中式等主題定制西服。