
「新消費」是近些年來 , 在廣告營銷業(yè)內(nèi)被關注和談論最多的話題之一 。特別是2020年疫情過后 , 黑天鵝效應更是加速了消費格局的打破、商業(yè)秩序的重構 , 傳統(tǒng)與新興在撕裂中不斷碰撞、洗牌、突圍 。而基于此的消費者研究及傳統(tǒng)營銷革新勢在必行 , 于是對于廣告人和營銷人來說 , 了解新消費 , 也是在掌握營銷和傳播的未來 。
中國消費市場的堅挺 , 令世界矚目 , 哪怕受疫情影響 , 也曾一度超過美國 , 成為世界第一大消費市場 。而消費人群受眾的變化、供應鏈基礎設施的成熟與發(fā)展、新媒體新渠道的遍地開花 , 改變著群體的消費觀念 , 滋生著各式各樣的消費需求 。
在這個消費決定生產(chǎn)的年代 , 會開出哪些如愛麗絲夢游仙境般的新消費品牌之花?懷著好奇之心以及結(jié)合自身實際體驗 , 我廢寢忘食地研究了上百個新消費品牌 , 最后這30個品牌給我留下了深刻的印象 。(排名不分先后 , 點擊標題或圖片進入品牌主頁)
01 鐘薛高

品牌成立:2018年3月
品牌創(chuàng)始人:林盛
“差異化不是一個點 , 差異化是一條路 。想好再出發(fā) ?!?br /> “場景條件的改變勢必帶來新的機會 ?!?br /> “你愛要不要 ?!保ㄩ_玩笑)
——林盛
品牌概述:最高一支66塊 , 單支均價不低于16塊 , 鐘薛高是一家近年崛起的「雪糕中的愛馬仕」 。
中式風格的瓦片型設計 , 無化工添加 , 不斷迭代新品 , 無論是從產(chǎn)品端還是品牌營銷傳播端 , 都有不俗表現(xiàn)的鐘薛高 , 以一己之力打破中國冰淇淋品牌只關注在「中低端市場」的歷史 。
同時鐘薛高以強大的冷鏈物流為技術后盾 , 主打家庭倉儲式消費 , 打破季節(jié)性、隨機性的冰品消費局限 , 擴展了傳統(tǒng)街頭消費品的使用場景 , 延長了消費周期 , 為雪糕這一品類的消費機遇及延展性帶來想象力 。

我看好鐘薛高的理由:
第一次看到「鐘薛高」這個名字 , 覺得很有如今中國家長給孩子取名的風格——單字筆畫很多 , 也比較有古典風味 , 連起來其實不知道什么意思 。但當念出這三個字后發(fā)現(xiàn) , 建國這盛世如你所愿——
鐘(中國)薛(雪)糕 。
一支賣十幾塊錢 , 中國雪糕沒這么大膽過 。而鐘薛高不僅普遍十幾塊 , 還推出過一款66塊的 , 并且建議你一箱箱地買 , 放家里屯著 , 慢慢吃 , 不要對別的雪糕再有雜念 。
是什么讓鐘薛高如此狂妄還被買單呢?
記得小時候批發(fā)雪糕 , 都是去冰室挑一堆 , 主要吃個口味和花樣 , 也沒有長期選擇的品牌 。而現(xiàn)在鐘薛高因為給力的冷鏈技術 , 你隨時下單 , 它24小時內(nèi)送到家門口 , 你哪怕加班很晚后回來 , 打開咬一口 , 冰霜還能粘住嘴唇 。還有哪家雪糕有這能耐?那么一直買它 。
同時 , 無添加很健康 , 這讓家長能很放心地給孩子吃 , 一家人你一支我一支 , 想起來就很其樂融融又很安全放心 。客人來家里 , 被隨意地招待上一支鐘薛高 , 感覺這家人真有品質(zhì) , 同時呢 , 又是國貨品牌 , 還能吃出些自豪感 。
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