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奢侈品背后的文化，其實(shí)是一種等級化的身份建構(gòu)，它們特別強(qiáng)調(diào)手工制造、小眾、歷史傳承、藝術(shù)，等等。
和歐洲相比，美國是一個(gè)新興大國，讓人想到廣袤的國土，大工業(yè)流水線，標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，熱衷采用新的技術(shù)和發(fā)明，主張人人平等，讓每個(gè)人都有消費(fèi)的自由權(quán)利，并從消費(fèi)中獲得快樂。
有了“原產(chǎn)地效應(yīng)”的文化支持，有助于提升品牌價(jià)值和市場接受度。
所以很多制造商都千方百計(jì)在這方面做文章，比如服裝生產(chǎn)商將某一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)放到米蘭，汽車生產(chǎn)商將一部分工業(yè)設(shè)計(jì)外包給慕尼黑的設(shè)計(jì)公司，都是為了提升“原產(chǎn)地效應(yīng)”的價(jià)值。

除了“原產(chǎn)地效應(yīng)”，現(xiàn)代消費(fèi)文化的另一個(gè)特征是“IP效應(yīng)”，也就是文化符號效應(yīng) 。
先創(chuàng)造出內(nèi)容領(lǐng)域的IP，再將IP通過授權(quán)進(jìn)行多元化產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)造衍生收入，并進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
文化IP的打造，有的是基于傳統(tǒng)文化加工創(chuàng)新，有的是基于人性的普遍價(jià)值進(jìn)行原創(chuàng) 。

王老吉的做法，首先是從涼茶始祖中挖掘“治未病”“防上火”懸壺濟(jì)世等理念，引領(lǐng)綠色、有機(jī)、健康的消費(fèi)潮流，形成鮮明的品類特色。
進(jìn)而從中國傳統(tǒng)中挖掘吉祥文化，提出“讓世界更吉祥”的理念，讓王老吉作為一種文化符號，更具普遍性，更能走向未來，走向世界。
“開工大吉喝王老吉”“開業(yè)大吉喝王老吉”“家有喜事喝王老吉”，在越來越多的新應(yīng)用場景下，王老吉的符號意義已經(jīng)抽象和聚焦到一個(gè)“吉”字上。
這就像可口可樂，最早是1886年藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明的一種可以提神、鎮(zhèn)靜以及減輕頭痛的液體，是作為一種治療感冒的藥劑出售的，但后來變成了一種情感驅(qū)動符號和流行文化符號。
現(xiàn)代消費(fèi)文化中，更多的IP是通過動畫、漫畫、連環(huán)畫、影視原創(chuàng)的。
這方面最成功的就是迪士尼。它也是全球最大的文化產(chǎn)業(yè)公司。
此類文化IP是如何創(chuàng)造的呢？試以小豬佩奇為例。
打造《小豬佩奇》的核心團(tuán)隊(duì)是三個(gè)對動畫都很有興趣的英國人。

1999年，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)流行的動畫片大多以人物為主題，主角都是英雄主義的男性，于是決定走另外一條路，制作以動物為主題的動畫片，并將主角設(shè)定為女性，這就是小豬佩奇。
有一次在酒吧頭腦風(fēng)暴時(shí)，有人想起他大學(xué)同學(xué)的小女兒，她在看動畫片時(shí)發(fā)現(xiàn)很多角色都沒有父母陪伴，很傷心。
爸爸媽媽去哪兒了？他們由此確定了“家庭”這個(gè)核心價(jià)值，幾乎每一集動畫片，“爸爸媽媽”都會出現(xiàn)，“爺爺奶奶”也很少缺席。
根據(jù)美國License Global雜志公布的《2018年全球150強(qiáng)授權(quán)商排行榜》，憑借小豬佩奇的全球火爆，其IP所有者eOne公司2017年的零售額達(dá)到15億美元，小豬佩奇贏得了550多個(gè)新的合作伙伴關(guān)系，特別是中國，授權(quán)商品零售額增長了700% 。
英國旅游局不久前表示，隨著中國農(nóng)歷豬年的到來，英方希望通過小豬佩奇等知名英國品牌吸引中國游客前來觀光消費(fèi)，預(yù)計(jì)2019年春節(jié)期間英國將迎來更多中國游客。
你看，小豬佩奇不僅是歡樂的IP符號，是一門好生意，還能帶動英國更多的生意。