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社會法則

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社會法則


很多人都在問社會法則 ， 今天就給大家講解一下社會法則 。
社會法則有馬太效應、手表定律、不值得定律、彼得原理、零和游戲原理、華盛頓合作規律、酒與污水定律、水桶定律、蘑菇管理、奧卡姆剃刀定律等 。是由經濟學家托馬斯·羅伯特·杜瓦提出的著名法則 。
其它法則：
二八法則你所完成的工作里80%的成果 ， 來自于你20%的付出；而80%的付出 ， 只換來20%的成果 。
巴萊多定律（也叫二八定律）是19世紀末20世紀初意大利經濟學家巴萊多發現的 。他認為 ， 在任何一組東西中 ， 最重要的只占其中一小部分 ， 約20% ， 其余80%盡管是多數 ， 卻是次要的 ， 因此又稱二八定律 。
生活中普遍存在“二八定律” 。商家80%的銷售額來自20%的商品 ， 80%的業務收入是由20%的客戶創造的；在銷售公司里 ， 20%的推銷員帶回80%的新生意 ， 等等；“二八現象”竟如“黃金分割”一樣普遍 。
【社會法則】國際上有一種公認的企業法則 ， 叫“馬特萊法則” ， 又稱“二八法則” 。其基本內容如下：
一是“二八管理法則” 。企業主要抓好20%的骨干力量的管理 ， 再以20%的少數帶動80%的多數員工 ， 以提高企業效率 。
二是“二八決策法則” 。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策 ， 以達到綱舉目張的效應 。
三是“二八融資法則” 。管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目 ， 以此不斷優化資金投向 ， 提高資金使用效率 。
四是“二八營銷法則” 。經營者要抓住20%的重點商品與重點用戶 ， 滲透營銷 ， 牽一發而動全身 。
總之 ， “二八法則”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓” ， 而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位 。

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