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稻草人品牌是哪里的 稻草人品牌

云知道稻草人品牌


稻草人品牌是哪里的 稻草人品牌


采訪人員｜ 湯威 實習采訪人員 | 郝淑琴
如果用幾個關鍵詞來描述今年的國內旅游市場，“強勢復蘇”是其中避不開的一個 。
根據文化和旅游部消息，今年“史上最擠”的五一小長假出游人數達2.3億人次，已恢復至疫前同期的103.2%，而緊隨其后的端午節假期，民眾出游熱情仍舊不減 。出游人數8913.6萬人次，實現國內旅游收入294.3億元，分別同比增長94.1%和139.7% 。
對比各景區復蘇后的人流，傳統旅行社的存在感似乎越來越弱 。2020年的旅行社行業，收入從2019年度的7103.38億銳減至2389.69億，大批旅行社迎來破產、裁員潮 。而今年根據最新發布的旅行社調查報告，一季度全國旅行社接客量僅為1489.04萬人次，不到2019上半年的接客量五分之一 。
疫情絕不是簡單為文旅行業按下暫停鍵，當一切重啟之時，國民旅游心態和行為習慣早已發生了無法逆轉的變化 。衛生環境和安全要素成為人們選擇旅游產品時的重要考量，游客做旅行決策和計劃時更依賴數字化媒介 。以80、90后為代表的年輕客群崛起為出游人群的絕對主力，更高品質的沉浸式深度游和主題游則是這屆年輕游客的心頭好 。在目的地選擇上，他們也更偏愛能親近自然、體會當地特色的小眾秘境 。
而很多旅行社的資源整合和價格等傳統優勢似乎都風光不在了 。疫后數字化進一步普及，上游產品供應商與普通消費者的溝通觸點無處不在，游客可以直接獲得目的地旅游資源，純粹資源組合型的旅游產品已經無法體現旅行社的特殊和優勢 。加之原先價格優勢的消解，反而讓一批誕生于互聯網的小眾專業公眾號、社團和興趣小組，因為其更了解用戶心理、粘性更高，逐漸成為代表行業趨勢的新興力量 。
在深耕旅行產品設計的新興“旅行社”中，成立于2007年的稻草人旅行可以說是先行者 。這家創意旅行公司來自于上海財經大學的一個戶外運動社團，兩個年輕人在祖國西部的旅行路上相識相愛，路上的所見所聞震撼了他們，也在他們在心中埋下一顆種子——把他們一路所遇所看的故事分享給更多的人，后來這顆種子漸漸生根發芽，于是就有了“稻草人” 。
作為一家非傳統旅行社，稻草人有許多“奇葩”之處——只接受20-45歲的年輕人報名；85%用戶來自朋友推薦，幾乎不在OTA平臺銷售；不依賴地接社；所有路線和產品都親身探路設計 。這些最終都只有一個目的：保證年輕人能真正一起探索原汁原味的當地文化特色，無所顧忌地交流分享和感受旅行 。
創始人之一左慧敏坦言，自己最初甚至不了解旅行社是如何運作的，只是憑著對某個目的地的熱愛去尋找相應供應商，憑借一群年輕人的喜好直覺去設計旅行中的活動 。而這種線下獨特的服務體驗和精準的定位也成就了稻草人 。到2020年，稻草人已經積累了大批的“稻稻”粉絲，微信平均閱讀量2w+, 喜馬拉雅播客累計收聽量達2800w，在大眾點評口碑位居榜首 。即使去年上半年旅游業幾近停滯，稻草人全年接客量依然超過4萬人次，人次上已恢復至以往的五分之四 。今年，稻草人的五一、端午熱門旅行路線更是場場爆滿，需要提前數周甚至數月預訂 。
從創業初期的混亂和摸索，又經歷疫情的洗禮后，稻草人逐漸梳理出更清晰的業務線索 。目前，稻草人有國際旅行、國內長線、超級周末、定制旅行、短途旅游和城市玩家等六種服務分類，其中國內長線占比最大，定制旅行則是疫后的一條新產品線，在稻草人特色的基礎上更滿足客戶的個性化需求 。

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