雙11新變革,新質商家為何集體涌向拼多多

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雙11新變革,新質商家為何集體涌向拼多多

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賣到來不及補貨!公牛從未體驗過這么暢快的大促 。
“我們的預期是2-3倍的增長 , 但雙11大促開始后 , 銷量環比9月份增長了12倍” , 公牛旗下拼多多店鋪負責人喜悅之情溢于言表 。
公牛在內的許多商家 , 今年都實現了“辭舊迎新” , “辭”的是卷低價 , “迎”的是平臺帶來的新發展:一方面 , 商家結合平臺用戶群喜好創新產品 , 使銷售大獲成功;另一方面 , 平臺為品牌提供了一系列的減負政策 , 讓商家告別了成本壓力 , 實實在在地獲得了利潤 。
“去年 , 我們還在為全網最低價頭疼 。 ‘卷低價’對商家而言約等于不賺錢 , 電商渠道的流量成本貴 , 再大幅度讓利給消費者 , 搞不好就是一年到頭白忙活 , 不賠錢就是萬幸 。 ”
一位資深電商賣家坦誠道 , “所以 , 平臺把商家當作事業合伙人更重要 , 平臺、商家、消費者 , 三者間永遠都不能是奪取關系 , 互相良性地給予 , 大家都會越來越好” 。
對于各大電商平臺而言 , 這個雙11的命題顯然變了 , 如何幫助商家降低成本 , 獲取到更多優質流量 , 成為平臺們能否吸引商家的頭等大事 。
1、減負減負減負 , 商家賺錢才是大事
今年雙11 , 電商賣家最大的利好就是得到了來自平臺的讓利 , 各大電商平臺 , 在這個關鍵節點 , 推出了一系列政策 , 以拼多多為例 , 其出臺的減負措施 , 就幫助賣家有效降低了成本 , 獲得了更大的利潤空間 。
公牛就是今年雙11減負的受益者之一 , “自8月下旬平臺退返推廣費紅包以來 , 粗略估計陸續收到的紅包金額高達五六十萬元 。 ”公牛旗下拼多多店鋪負責人表示 , 公牛內部曾測算過一組數據 , 客戶單次點擊鏈接的成本因此下降了11% , 這也給了公牛更多研發新質商品的空間 。



▲圖:公牛拼多多官方旗艦店
同樣享受到這一“福利”的商家還有很多;且對商家而言 , 在平臺的店鋪越多 , 得到的實惠就越大 。
據零食商家方博(化名)介紹 , 他們入駐拼多多三年以來共開設了20多家店鋪 , 月銷售額可達2500萬元 , 在這樣的銷售規模上 , 推廣費返還權益對他們的幫助就更為明顯 。 “我們在拼多多的發展速度很快 , 對平臺的投入也不斷加大 , 僅一家大店鋪的日推廣費就有三四萬元 , 單日推廣費能達到14萬元;現在日均返還的紅包就有兩三千元 , 整體一年下來估計我們能收到大幾十萬元的返還紅包 。 ”方博說 。
平臺的返利帶來的直接改變就是 , 商家的“活水”多了 , 它們可以流向更廣闊的市場 。 方博就分享道:“現在平臺返還推廣費后 , 有更多的資金推廣糕點等零食周邊產品 , 讓我們提前實現了拓寬經營類目的計劃;同時 , 疊加售后服務體系升級帶來的效能提升 , 我們計劃在年底前 , 將平臺上原本二十人團隊增加至三十人 , 進一步擴大經營 。 ”
除了流量成本降低 , 商家其它的運營成本也在顯著下降 。 據商家介紹 , 就在本次大促前夕 , 以拼多多為首的電商平臺 , 推出了一個“百億減免”活動 , 包括服務費退返權益、下調店鋪保證金、免除偏遠地區物流中轉費、升級商家售后服務等一系列“政策” , 目前這些減負舉措都已經紛紛落地 , 例如針對偏遠地區物流中轉費免除 , 就為許多商家帶來了新商機 。
在河南的山藥商家李闖(化名)看來 , 這一減負措施就給他們帶來了相當可觀的增量 。 “我們以前做新疆、西藏等地生意的意向不強 , 有些訂單甚至能不接就不接 , 因為物流成本太高 。 3公斤山藥自河南順豐直發新疆的運費高達五十多元 , 售價不過六十元 , 幾乎全部用于支付物流費用 , 不夸張地說 , 做一單虧一單 。 ”
李闖表示 , 現在平臺承擔后半段的費用后 , 就有了打開新疆、甘肅、西藏等地近九千萬人口的增量市場的機會了 。 也正是這一系列減負措施 , 讓平臺商家們實現了商業上的正循環 , 也真正嘗到了賺錢的甜頭 。
2、產業帶的小商家 , 如何吃到電商紅利
從行業整體的發展看 , 今年雙11電商行業還有一個很大的改變 , 就是多產業開花 。 過去電商平臺們更關注的對象是品牌商家 , 如今它們對中小商家、農業、產業的關注也在不斷提升 。
“沒想到我們能通過電商平臺 , 把家鄉牌子打出去 。 ” 豺狼溝軟棗獼猴桃商家許遠說道 。 他非常感慨 , 能在電商平臺實現爆發式增長 , 這是豺狼溝的農戶十幾年前所想象不到的 。 早在12年前他們就開始嘗試培育種植“軟棗” , 當時它還只是不出名的“野果子”;直到2018年這款“新西蘭貴族水果”在進口超市被賣到200多元一斤 , 軟棗獼猴桃才被國內更多的消費者認知 。
為了賣軟棗 , 同年他們就開始研究搞直播 , 無奈并沒有激起太大的水花;直到農戶們把軟棗搬上了電商平臺 , 終于吃到了互聯網時代的紅利 。 “我們以‘豺狼溝’為店名 , 開始在拼多多試水 , 賣出第一單時別提多高興了 。 ”許遠說 , 隨后單量不斷增長 , 從1天幾單到一天數百單 , 逐漸到1000單…2022年開始 , 他的拼多多店鋪已增長到每天5000單 。
今年雙11促銷 , 進一步給“豺狼溝軟棗”帶來了新機會 。 8月 , 拼多多宣布投入百億資源扶持具有產品、技術創新能力的新質商家、新質產業帶 , 減免優質商家的交易手續費;其中 , 軟棗獼猴桃因具有種植技術突破 , 成為平臺重點扶持的農產品品種之一 。 10月14日 , 拼多多雙11大促開始 , 活動期間 , 豺狼溝軟棗獼猴桃登陸秒殺頻道 , 在平臺的集中曝光下 , 每日銷量達到2萬多斤 。
“我們從未想到作為農民能在電商平臺獲得這么大的收益 。 如今 , 豺狼溝家家戶戶幾乎都種上了軟棗獼猴桃 , 不少村民家中甚至蓋起了新樓 。 ”當地農戶分享道 。
同樣受益于電商平臺崛起的還有一眾產業帶 , 如安徽亳州的花草茶、山東平度的美妝睫毛、江蘇東海的手工穿戴甲 , 都通過打通電商渠道 , 帶動上萬人次的就業 。 以穿戴甲為例 , 這一產業的從業人數已經達到5萬余人 , 年銷售額近30億元 。



▲圖:手工穿戴甲
具象到微觀視角 , 商家個體的變遷也成為了產業輝煌的縮影 。
2017年 , 井雪杰從藥企辭職回亳州老家創業 , 畢業于沈陽藥科大學藥學專業的他 , 一開始就以敏銳的商業嗅覺盯上了花草茶 。 但在亳州中草藥材都是批發 , 線下沒有成體系的花草茶銷售鏈路 , 他只能嘗試通過網絡來尋找路徑 。
直到2018年 , 他終于撞上了電商發展的一波紅利 , “那時 , 傳統電商覆蓋的是一二線用戶群 , 但是縣城鄉鎮這些下沉人群 , 傳統電商其實是覆蓋不到的 。 比如下沉市場的老年用戶 , 他們重視養生 , 也喜歡中醫 , 恰好拼多多給我們帶來了這類用戶 。 ”井雪杰說道 , 最難能可貴的是 , 平臺不僅帶來了機會 , 還給了創業者更低的準入門檻 。
“我們最開始做拼多多 , 只需要上活動 , 沒有額外的直通車花費;相比于我們之前占成本40%的投流費用 , 無形之中拼多多給我們節省了大量的經營成本 , 這些都轉化成了產品的價格優勢 , 幫助我們實現了快速起步 。 ”
從品牌 , 到農業 , 再到產業帶 , 電商平臺的存在 , 為大批商家帶來了爆發性發展的可能 , 也讓他們實現銷量和利潤雙收的夢想 。
3、新質商家 , 這個雙11憑什么成為主力
平臺在行動 , 商家也在轉變 , 他們也清醒意識到內卷不是卷價格 , 而是讓自己成為新質商家 , 以創新、高質量等綜合能力打動更廣范圍的消費者 。
在河北滄州 , 一個品牌也通過與電商平臺的深度合作 , 綻放成為產業明星 。 “從0到1 , 從三四個人到上百人團隊 , 成為新質賣家的成長之路 , 離不開電商平臺的助力 。 ”滄州化妝刷品牌花漾創始人張夢瑋告訴零態LT(ID:LingTai_LT) 。
今年雙11 , 國產品牌花漾再次登上拼多多化妝刷熱銷品牌第一名 , 其店鋪總共銷售量超348.9 萬件 , 其中賣得最好的一套刷子銷量高達 45.5 萬多件 。



▲圖:花漾化妝刷
“我們最開始做其它電商平臺 , 后面開始做拼多多 , 目前在平臺已經有5家店鋪 , 成長的也是非???。 ”在張夢瑋看來 , 拼多多對新質賣家的幫助要從兩個層次看 , 一方面 , 平臺給予商家的“福利” , 在流量、扣點等費用方面都要比其它平臺低 , 讓商家也有更多的彈藥用來做新品;另一個方面 , 拼多多再進一步助力賣家基于平臺的邏輯升級和創新產品 , 從而獲得更大的成功 。
在這樣的氛圍中成長起來的新質賣家 , 都開始在拼多多找到了對電商的新希冀——內卷不是卷價格 , 而是用自身的供應鏈優勢結合電商平臺的數字化能力 , 贏得更廣范圍的市場 。
今年雙11 , 許多新質商家也與花漾一樣 , 紛紛涌向能過提供更大助力的電商平臺 。 如今年雙11期間 , 小熊電器在拼多多上推出養生壺和電熱水壺等定制化新質產品 , 銷量環比分別增長了7倍和9倍 。 其相關負責人表示 , 預計今年雙11小熊電器在拼多多的銷售額將實現30%的增長 。
“2022年 , 我們旗下一款容量5L的新質可視空氣炸鍋登陸拼多多百億補貼后 , 銷量環比暴漲了10倍 , 帶動這一單品的月銷售額逼近千萬大關 , 小熊電器也因此在拼多多上確立了新質產品的戰略 , 事實證明這一策略的有效性 。 ”
在美妝領域 , 新銳美妝品牌INTO YOU也通過精準的市場定位和創新的產品策略 , 實現了銷售額的增長 , 這也緣于他們針對平臺上18~30歲的核心用戶群體 , 定制了指尖、折光、濃縮、凝霧等四款新質單品 , 經過半年的運營 , 這些新質單品的銷售額比之前增長了3倍;今年10月 , INTO YOU的女主角唇泥更是沖上了該類目的TOP 1 , 累計銷量接近30萬支 。
“我們與優質商家伙伴共同成長 , 一起為平臺消費者提供優質的產品和服務 , 而滿意的消費者又能為整體生態帶來源源不斷的動力 。 這是我們長期健康發展的關鍵 。 ” 在此前的財報電話會上 , 拼多多集團執行董事、聯席 CEO 趙佳臻曾提到 。
4、結語
在零態LT(ID:LingTai_LT)看來 , 當下電商正在與產業發生深度融合 , 如何為新質商家創造價值 , 推動他們持續長久的發展 , 是電商平臺的共同命題 。 這是一條雄關漫道 , 但我們也看到 , 以拼多多為首的電商平臺 , 正在通過具體的幫扶政策 , 當然不局限于流量補貼、降低成本、深入產業等參與到行業這一重大變革中去 。 當然 , 在這之外 , 商家也要更進一步 , 不斷打磨產品力 , 抓住這個難得的機遇 , 不下牌桌 。
作者|安輿
編輯|胡展嘉
運營|陳佳慧
【雙11新變革,新質商家為何集體涌向拼多多】出品|零態LT(ID:LingTai_LT)

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