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如何建立數(shù)據(jù)分析模型「大數(shù)據(jù)建模一般有哪些步驟呢」( 六 )


2、ER模型向關(guān)系模型的轉(zhuǎn)化
ER模型是概念模型的表示 。要使計算機能處理模型中的信息,首先必須將它轉(zhuǎn)化為具體的DBMS能處理的數(shù)據(jù)模型 。ER模型可以向現(xiàn)有的各種數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)換,而目前市場上的DBMS大部分是基于關(guān)系數(shù)據(jù)模型的, ER模型向關(guān)系數(shù)據(jù)模型的轉(zhuǎn)換方法
關(guān)系模型的邏輯結(jié)構(gòu)是一系列關(guān)系模式(表)的集合 。將ER模型轉(zhuǎn)化為關(guān)系模式主要需解決的問題是:如何用關(guān)系表達實體集以及實體集間的聯(lián)系 。
ER模型向關(guān)系模型轉(zhuǎn)換的一般規(guī)則和步驟:
(1)將每一個實體集轉(zhuǎn)換為一個關(guān)系模式,實體集的屬性轉(zhuǎn)換成關(guān)系的屬性,實體集的碼即對應(yīng)關(guān)系的碼 。
(2)將每個聯(lián)系集轉(zhuǎn)換成關(guān)系模式 。對于給定的聯(lián)系R,由它所轉(zhuǎn)換的關(guān)系具有以下屬性:
聯(lián)系R單獨的屬性都轉(zhuǎn)換為該關(guān)系的屬性;
聯(lián)系R涉及到的每個實體集的碼屬性(集)轉(zhuǎn)換為該關(guān)系的屬性 。轉(zhuǎn)換后關(guān)系的碼有以下幾種情況:
· 若聯(lián)系R為1∶1聯(lián)系,則每個相關(guān)實體的碼均可作為關(guān)系的候選碼;
· 若聯(lián)系R為1∶ n聯(lián)系,則關(guān)系的碼為n端實體的碼;
· 若聯(lián)系R為m∶ n聯(lián)系,則關(guān)系的碼為相關(guān)實體碼的集合 。
有時,聯(lián)系本身的一些屬性也必須是結(jié)果關(guān)系的碼屬性 。
(3)根據(jù)具體情況,把具有相同碼的多個關(guān)系模式合并成一個關(guān)系模式 。
如何建立數(shù)據(jù)分析的思維框架曾經(jīng)有人問過我,什么是數(shù)據(jù)分析思維?如果分析思維是一種結(jié)構(gòu)化的體現(xiàn),那么數(shù)據(jù)分析思維在它的基礎(chǔ)上再加一個準則:
不是我覺得,而是數(shù)據(jù)證明
這是一道分水嶺,“我覺得”是一種直覺化經(jīng)驗化的思維,工作不可能處處依賴自己的直覺,公司發(fā)展更不可能依賴于此 。數(shù)據(jù)證明則是數(shù)據(jù)分析的最直接體現(xiàn),它依托于數(shù)據(jù)導(dǎo)向型的思維,而不是技巧,前者是指導(dǎo),后者只是應(yīng)用 。
作為個人,應(yīng)該如何建立數(shù)據(jù)分析思維呢?
建立你的指標體系
在我們談?wù)撝笜酥?,先將時間倒推幾十年,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說過一句很經(jīng)典的話:
如果你不能衡量它,那么你就不能有效增長它 。
所謂衡量,就是需要統(tǒng)一標準來定義和評價業(yè)務(wù) 。這個標準就是指標 。假設(shè)隔壁老王開了一家水果鋪子,你問他每天生意怎么樣,他可以回答賣的不錯,很好,最近不景氣 。這些都是很虛的詞,因為他認為賣的不錯也許是賣了 50 個,而你認為的賣的不錯,是賣了 100。
這就是“我覺得”造成的認知陷阱 。將案例放到公司時,會遇到更多的問題:若有一位運營和你說,產(chǎn)品表現(xiàn)不錯,因為每天都有很多人評價和稱贊,還給你看了幾個截圖 。而另外一位運營說,產(chǎn)品有些問題,推的活動商品賣的不好,你應(yīng)該相信誰呢?
其實誰都很難相信,這些眾口異詞的判斷都是因為缺乏數(shù)據(jù)分析思維造成的 。
老王想要描述生意,他應(yīng)該使用銷量,這就是他的指標,互聯(lián)網(wǎng)想要描述產(chǎn)品,也應(yīng)該使用活躍率、使用率、轉(zhuǎn)化率等指標 。
如果你不能用指標描述業(yè)務(wù),那么你就不能有效增長它 。
了解和使用指標是數(shù)據(jù)分析思維的第一步,接下來你需要建立指標體系,孤立的指標發(fā)揮不出數(shù)據(jù)的價值 。和分析思維一樣,指標也能結(jié)構(gòu)化,也應(yīng)該用結(jié)構(gòu)化 。
我們看一下互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,一個用戶從開始使用到離開,都會經(jīng)歷這些環(huán)節(jié)步驟 。電商APP還是內(nèi)容平臺,都是雷同的 。想一想,你會需要用到哪些指標?
而下面這張圖,解釋了什么是指標化,這就是有無數(shù)據(jù)分析思維的差異,也是典型的數(shù)據(jù)化運營,有空可以再深入講這塊 。

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