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外部環境包括哪些內容「外部環境分析包含哪些因素構成」

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外部環境包括哪些內容「外部環境分析包含哪些因素構成」


外部環境分析包含哪些因素外部環境分析包含宏觀環境和微觀環境因素，宏觀環境一般指外部政治環境、社會環境、技術環境和經濟環境 。微觀環境一般指產品生命周期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析 。
1、宏觀環境分析：
一般認為企業的宏觀環境因素有五類，即政治法律環境、經濟環境、社會文化與自然環境以及技術環境 。
（1）政治和法律環境，是指那些制約和影響企業的政治要素和法律系統，以及其運行狀態 。政治環境包括國家的政治制度、權力機構、頒布的方針政策、政治團體和政治形勢等因素 。法律環境包括國家制定的法律、法規、法令以及國家的執法機構等因素 。政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件 。
（2）經濟環境，是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策，包括社會經濟結構、經濟體制、發展狀況、宏觀經濟政策等要素 。通常衡量經濟環境的指標有國內生產總值、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支狀況，以及利率、通貨供應量、政府支出、匯率等國家貨幣和財政政策等 。經濟環境對企業生產經營的影響更為直接具體 。
（3）社會文化環境，是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規范、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分布等因素的形成和變動 。
（4）自然環境，是指企業所處的自然資源與生態環境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水源、環境保護、生態平衡等方面的發展變化 。這些因素關系到企業確定投資方向、產品改進與革新等重大經營決策問題 。
（5）技術環境，是指企業所處的環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等 。技術環境影響到企業能否及時調整戰略決策，以獲得新的競爭優勢 。
2、微觀環境分析：
企業的微觀環境主要包括產業環境和市場環境兩個方面 。產品生命周期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析方法是微觀環境分析的重要內容 。市場需求與競爭的經濟學分析能夠深化對微觀環境的理解與認識 。以下對產業的生命周期、產業結構分析、市場結構與競爭、市場需求狀況、產業內的戰略群體和成功關鍵因素分析進行簡要介紹 。
（1）產業的生命周期 。在一個產業中，企業的經營狀況取決于其所在產業的整體發展狀況以及該企業在產業中所處的競爭地位 。分析產業發展狀況的常用方法是認識產業所處的生命周期的階段 。產業的生命周期階段可以用產品的周期階段來表示，分為開發期、成長期、成熟期和衰退期四個階段 。
（2）產業結構分析 。根據波特教授從產業組織理論角度提出的產業結構分析的基本框架——五種競爭力分析，可以從潛在進入者、替代品、購買者、供應者與現有競爭者間的抗衡來分析產業競爭的強度以及產業利潤率 。
（3）市場結構與競爭 。經濟學中對市場結構的四種分類：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷有助于對市場競爭者的性質加以正確的估計 。嚴格定義的完全競爭市場在現實生活中并不存在，但這一市場中激烈的價格競爭使價格趨向于邊際成本的描述在許多消費品市場中卻屢見不鮮 。壟斷競爭市場中，產品的差異性為企業建立了固定客戶，并且允許企業對這些固定客戶享有價格超過邊際成本的一些市場權力 。

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