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什么叫績效工資「什么叫做績效工資呢」( 二 )


績效工資制的作用:
績效工資制可以提高工作績效,若使它能更好發(fā)揮作用,雇主必須確信能有效地對工作績效進行評估 。傳統(tǒng)的績效工資制通常是個人績效,對員工績效增加認可的形式通常是在每年規(guī)定的時間內(nèi)提高基本薪資 。
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是"以績?nèi)〕辏?。
企業(yè)利用績效工資對員工進行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過對績優(yōu)者和績劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個員工的積極性,努力實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 。
績效工資是什么意思績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍?,意在提升員工的工作績效 。它是個人工資收入的一部分,同時是與個人業(yè)績的評估掛鉤的收入來源 。
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級 。
以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度 ??冃ЧべY由四部分組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資 ??冃ЧべY制度有其優(yōu)越性的一面,但也有不足之處 。
績效工資的分配方式
根據(jù)公司現(xiàn)實情況和公司發(fā)展需要,公司的績效工資分配可采用以下多種方式分配:
(一)僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配
如果公司無法按經(jīng)營效益或其它科學(xué)方法核定每月可分配績效工資總額,但員工已有既定績效工資額度(默認該額度有效合理)的情況下,本方案僅能對該額度進行考核,即:
員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數(shù) 。
該方案中,員工的績效工資既不與公司效益掛鉤,也不與部門業(yè)績有關(guān),僅取決于自己的考核系數(shù),除非他的考核成績在100分以上,否則,很難拿到既定績效工資的全額 。
(二)在方案一的基礎(chǔ)上考慮與公司總的經(jīng)營效益掛鉤
假設(shè)公司可以按照公司經(jīng)營效益或其它科學(xué)方法核定公司每月可分配績效工資總額的情況下,則可在上述方案一的基礎(chǔ)上,讓員工的績效工資與公司總的經(jīng)營效益掛鉤,分配方式如下:
員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數(shù)×公司效益系數(shù) 。
績效工資是什么意思績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎(chǔ),實現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)〕辍?,意在提升員工的工作績效 。它是個人工資收入的一部分,同時是與個人業(yè)績的評估掛鉤的收入來源 。
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級 。
以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度 ??冃ЧべY由四部分組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資 。績效工資制度有其優(yōu)越性的一面,但也有不足之處 。
績效工資的分配方式
根據(jù)公司現(xiàn)實情況和公司發(fā)展需要,公司的績效工資分配可采用以下多種方式分配:
(一)僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配
如果公司無法按經(jīng)營效益或其它科學(xué)方法核定每月可分配績效工資總額,但員工已有既定績效工資額度(默認該額度有效合理)的情況下,本方案僅能對該額度進行考核,即:

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