知識(shí)有限：找出所有可供選擇的行動(dòng)方案，了解每一個(gè)備選方案未來(lái)實(shí)施的后果 ， 是以決策者擁有完全的知識(shí)為前提的 。然而，決策者的知識(shí)是有限的 。預(yù)見(jiàn)能力有限：其認(rèn)識(shí)和利用能力，比如計(jì)算能力也是有限的 。這種利用能力的限制決定了對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不可能完全準(zhǔn)確 。設(shè)計(jì)能力有限：在一定時(shí)間內(nèi)，決策者能夠考慮到的行動(dòng)范圍，進(jìn)而能夠設(shè)計(jì)出的備選方案的數(shù)量也是有限的 。【決策者的理性限制表現(xiàn)在哪些方面】1、知識(shí)有限：找出所有可供選擇的行動(dòng)方案，了解每一個(gè)備選方案未來(lái)實(shí)施的后果，是以決策者擁有完全的知識(shí)為前提的 。然而 ， 決策者的知識(shí)是有限的 。
2、預(yù)見(jiàn)能力有限：要能準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)各種行為方案在未來(lái)的實(shí)施效果，首先須能夠正確地描述未來(lái)的環(huán)境狀況 。決策者對(duì)于掌握的有限的知識(shí)，其認(rèn)識(shí)和利用能力，比如計(jì)算能力也是有限的 。這種利用能力的限制決定了對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不可能是完全準(zhǔn)確的 。
3、設(shè)計(jì)能力有限：在一定時(shí)間內(nèi)，決策者能夠考慮到的行動(dòng)范圍，進(jìn)而能夠設(shè)計(jì)出的備選方案的數(shù)量也是有限的 。組織的規(guī)模越大面對(duì)的環(huán)境越寬泛，決策者能夠設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案相對(duì)于可能存在的行動(dòng)機(jī)會(huì)越有限 。
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