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紅米k30pro價(jià)格,紅米k30pro6+128的多少錢?( 六 )


那是中國(guó)手機(jī)的黃金時(shí)代 。按照榮耀趙明的說法,GSM(全球通)時(shí)代最強(qiáng)大的設(shè)計(jì)概念來自于深圳華強(qiáng)北 。彼時(shí),行業(yè)中有四、五百家ODM公司,全世界幾乎所有智能手機(jī)都在中國(guó)生產(chǎn)組裝,獨(dú)立品牌正在悄然成長(zhǎng) 。
如今已經(jīng)不可同日而語了 ?!埃ㄝx燁)以前一個(gè)月的手機(jī)出貨量可以達(dá)到100萬臺(tái)”,李劍說,“現(xiàn)在可能一年也都出不了100萬臺(tái)” 。
全天候科技了解到,2018年10月,深圳許多手機(jī)供應(yīng)鏈廠商的訂單出現(xiàn)斷崖式跳水,訂單額只有去年同期的20%-30% 。
所有的模組,包括攝像頭模組、指紋模組、電池模組,每個(gè)環(huán)節(jié)都陷入極度無訂單的狀態(tài) 。按照這種情形,有供應(yīng)商指出,在深圳,身處手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈核心的中小供應(yīng)鏈廠商,將有20%面臨倒閉 。
2018年,智能手機(jī)市場(chǎng)展現(xiàn)出極其殘酷的一面 。
盡管大環(huán)境不佳導(dǎo)致出貨量下滑,但各大手機(jī)玩家召開發(fā)布會(huì)的熱情并沒有明顯下降 。僅僅在2018年12月,中國(guó)手機(jī)廠商就發(fā)布了超過10款新機(jī) 。
一年來,中國(guó)手機(jī)廠商科技創(chuàng)新應(yīng)用到產(chǎn)品的速度遠(yuǎn)超三星和蘋果,屏幕的變化、屏下指紋的推出、顏色的變化、各種“嚇人的技術(shù)”層出不窮 。
時(shí)隔多年重新發(fā)力手機(jī)市場(chǎng)的聯(lián)想手機(jī),連續(xù)數(shù)月中,每個(gè)月都有新產(chǎn)品發(fā)布,以致于聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程在微博上感慨:“今年用力過猛,新品節(jié)奏有點(diǎn)兒快” 。
“原來手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期都是12個(gè)月,今天,華為、榮耀、小米、OPPO、vivo的市場(chǎng)生命周期,從設(shè)計(jì)到開發(fā)、上市,全部都是六個(gè)月(的周期)在搞 。大家的站位就是不斷接力,以百米沖刺的速度奔跑 ?!睂O燕飆說 。
通常而言,一款新手機(jī)出來,其上一代產(chǎn)品的銷量會(huì)快速萎縮;一家廠商推出一個(gè)新款,友商的銷量也會(huì)被擠壓下降 ?!爸袊?guó)手機(jī)廠家你死我活拼過來,才把蘋果、三星拼到了今天這個(gè)地步 ?!币晃粊碜詖ivo的市場(chǎng)人士表示 。
不出意外,三星和蘋果在中國(guó)雙雙遭遇“滑鐵盧” 。根據(jù)賽諾數(shù)據(jù),2018第三季度,蘋果、三星在中國(guó)的出貨量均大跌,其中,蘋果的市場(chǎng)份額為9.8%,而三星則僅剩約1% 。
伴隨“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”體力不支而倒下的,還有一系列中國(guó)的中小手機(jī)廠商 。手機(jī)行業(yè)馬太效應(yīng)進(jìn)一步升級(jí),手機(jī)廠商在營(yíng)銷、技術(shù)、融資等的壁壘都已高企 。
2014年5月,錘子第一款手機(jī)T1正式發(fā)布時(shí)就遇到過產(chǎn)能危機(jī),這導(dǎo)致T1銷量慘淡,僅賣出25萬臺(tái) 。
羅永浩2018年上半年曾說:錘子不虧損了,可以任性一些 。但任性的結(jié)果就是TNT(工作站)橫空出世,訂單少到代工廠都不愿意接活 。
過去四年,錘子共推出7款手機(jī),總計(jì)銷量約300萬臺(tái),這個(gè)數(shù)字在中國(guó)每年上億臺(tái)手機(jī)銷售的大市場(chǎng)里,完全淪為陪跑者角色 。
賽諾數(shù)據(jù)顯示,vivo、OPPO、華為、榮耀、小米、蘋果幾大手機(jī)品牌組成了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)手機(jī)銷量的第一梯隊(duì),總的份額占比近90% 。其它中小廠商則徹底和第一陣營(yíng)說再見,成為了銷量統(tǒng)計(jì)中的“others” 。
一般而言,手機(jī)供應(yīng)商衡量一個(gè)大單的標(biāo)準(zhǔn)是單批次下單量是否達(dá)到KK(百萬)級(jí) 。當(dāng)一個(gè)品牌的市場(chǎng)份額只有不到0.5%,意味著每個(gè)月的出貨量只有5-6萬臺(tái),甚至3-4萬臺(tái),備貨量也就是10萬臺(tái)左右,也就是100K 。
“100K訂單量在大的供應(yīng)商眼中已經(jīng)是小客戶 。針對(duì)小客戶,一是沒有溢價(jià)能力,第二,越小就越?jīng)]法保證出貨,因?yàn)楫a(chǎn)品不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,意味著成本還要增加 。”一位供應(yīng)商人士告訴全天候科技 。
隨著“華米OV”近年的快速增長(zhǎng),為了吻合它們的產(chǎn)能,供應(yīng)鏈廠商從2015年、2016年一路狂奔到2017年,一直在不斷擴(kuò)充產(chǎn)能 。

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