智能手機產(chǎn)業(yè)是個集成度極高、新技術最密集的行業(yè)，需要芯片、電路、顯示設備、監(jiān)控、聲音、系統(tǒng)集成等行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡的支持 。
羅永浩曾調(diào)侃說，在手機黑科技方面，華為的GPU加速有技術沉淀，至于其他手機黑科技，“我們都是方案整合商” 。
但手機行業(yè)發(fā)展到今天，科技的比拼已經(jīng)不是微創(chuàng)新了，而是需要更多積累，需要大的團隊和體系做創(chuàng)新的支撐 。
“小的品牌和廠家可能會借助于行業(yè)的解決方案、芯片提供商的能力做一些設計上的變化 。但對于人工智能的處理、整個生態(tài)的引導不那么容易”，榮耀總裁趙明說 。
以3D TOF（飛行時間法3D成像）為例，這個技術早就存在，但目前大家對體驗都不滿意 。在趙明看來，這是因為要在抓取圖片的瞬間就把立體信息實時進行處理識別，并作出反應，實際上需要類似于麒麟980這樣的AI處理器和背后強大的圖象處理算力來支撐 。
這就是供應鏈環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀，也是造成整個手機行業(yè)發(fā)展越來越困難的原因 。手機已經(jīng)不是一個單純的通訊工具，而是變成了娛樂中心、通訊中心、交互中心 。
技術的發(fā)展需要研發(fā)能力、設計能力、對于供應鏈的驅(qū)動，并不是簡簡單單的小公司能辦到的 。
華為、榮耀的很多產(chǎn)品在供應鏈端已經(jīng)走到瓶頸，拿不到合理的解決方案了，這種情況下只能選擇自己做 。趙明稱，雖然開發(fā)一款芯片投入很大，但不做的話就要站在別人的背后，未來會受到很大的制約 。
03.燒錢，找錢
對羅永浩來說，一入手機深似海，自從創(chuàng)辦錘子，他從未停止過“找錢” 。公開資料顯示，錘子科技成立6年多時間里，共進行了8輪融資，累計獲得資金超過17億元，投資機構包括金石投資、海通創(chuàng)意資本、紫輝創(chuàng)投等 。
2017年8月，錘子科技獲得最后一筆10億元投資，其中成都市政府出資6億元，其余4億來自私募基金 。
錘子科技融資情況（來源：企查查）
不過，錘子也一直未走出虧損的泥潭 。據(jù)公開資料，2015年錘子虧損4.62億，2016年凈虧損4.28億，2017年雖然有堅果Pro這款黑馬產(chǎn)品，但境況也不是很好，2018年每況愈下 。2015-2017年，錘子共計虧損超過13億元 。
《財經(jīng)》報道稱，在正常融資、并購渠道之外，錘子科技也已經(jīng)拿不到銀行貸款，僅能依靠京東供應鏈提供的資金救急 。錘子科技支付給京東的利息是9%左右 。
錘子、金立等小品牌的衰落是有共通性的 。手機供應鏈環(huán)節(jié)需要占用大量資金，加之營銷費用不斷增長，中小品牌承受的資金壓力較大，它們在供應鏈上沒有議價能力，體量小又缺乏話語權，通常單款機型銷售額在幾萬元到幾十萬元之間，成本相對更高而收入更少 。
由于戰(zhàn)線拉得太長，資金投入過大，回報不達預期，研發(fā)投入過重，最后，導致資金回籠不及時 。一旦某個機型失敗或者營銷費用占用過多，就很容易讓其資金鏈在頃刻間崩塌，幾年的努力付諸東流 。
“與互聯(lián)網(wǎng)模式不同，手機公司都是被庫存殺死的”，一加創(chuàng)始人劉作虎告訴全天候科技 。
在庫存問題上，一加曾經(jīng)犯過錯 。2015年，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)智能手機泛濫的背景下，一加迎頭而上，既做千元機又開了幾十家線下店 。
2015年7月，一加2發(fā)布，劉作虎預期這款手機同樣會受到追捧，于是拍腦門生產(chǎn)了將近100萬臺，這個決定差點讓一加直接關門 。
“互聯(lián)網(wǎng)的錢來得相對容易，但硬件是很‘重’的”，劉作虎提到，一部手機的成本可能就3000多塊錢，新機發(fā)布時，如果備貨100萬臺，就是30多個億，如果多下20萬訂單，就意味著有6億的貨賣不出去 。
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