【部門領導要如何反思,離職率高如何反思】時常能夠看到一些社會資訊 ， 抱怨著自身工作如何如何出色 ， 卻始終得不到提拔 ， 原因在于他不懂得利用成績 ， 利用人際關系等等 ， 以為工作做得好就能夠升職加薪 。但實際上已經(jīng)不是這樣了 。隨著融入職場的人越來越多 ， 有能力的人才層出不窮 。人們競爭的方式早已從做出成績轉(zhuǎn)變?yōu)檎宫F(xiàn)成績 ， 因為成績?nèi)巳硕紩?nbsp;， 只有被注意到的人才有資格率先得到提拔 。
特別是新一代的員工 ， 也就是90后95后 。他們更應該懂得這樣的規(guī)律 ， 但如果有些人不能掌握 ， 就會覺得工作不適合自己 ， 認為努力沒有出路 ， 自然而然選擇離開 。年輕變成了90后95后口中最有力的武器 ， 是走是留完全可以隨心所欲 ， 因為年輕 ， 所以肆無忌憚 。老人們常說年輕真好 ， 充滿了生機 ， 活潑開朗積極向上 。確實是這樣沒錯 ， 職場當中 ， 認真工作的年輕人 ， 他們勤快的程度完全不是上一代人可以相提并論的 ， 應該說他們已經(jīng)無法做到年輕一輩那樣苦拼 。
比如一個計劃 ， 對于老一輩人來說時間上根本來不及 ， 但是換成有能力的年輕人 ， 就算是連續(xù)幾天熬夜工作基本上也不會有什么問題 。這是年輕的優(yōu)勢 ， 才是年輕真正的武器 。但是社會中普遍的現(xiàn)象是 ， 年輕人們錯用年輕這把武器 ， 將年輕作為口號 ， 延伸出‘我們還年輕 ， 還能再試試別的行業(yè) ?！瘡母旧贤浟私?jīng)驗是點滴累積而來 ， 一旦覺得有更好的工作 ， 就會生出嘗試的想法 ， 而不是專情于某一行業(yè)做大做強 。
年輕是武器 ， 但不該是資本 ， 因為‘年輕’同樣是人人都有 。不管時代如何進步 ， 它永遠都只能用來成長 ， 而不能用來揮霍！時代在進步 ， 人在進步 ， 企業(yè)也必須要進步 ， 沒有新人樂意在老機制的強壓下度過一輩子 。新時代人性化管理已經(jīng)普及整個世界 ， 不再是舊社會的單方面理解與扶持；而是需要雙向理解雙向支持才能達到人性化的目的 ， 因為它所存在的意義是為企業(yè)與員工帶來雙贏 。
隨著這種模式的擴展與延伸 ， 以往舊時代工作的苦悶已經(jīng)感受不到 。90后95后大體上也感受不到那種高壓式的工作模式 ， 因此在踏入某個企業(yè)單位時 ， 只要稍微有些不滿意 ， 就會產(chǎn)生抵觸 。一旦這種抵觸情緒漸漸增長 ， 同樣會造成離職的現(xiàn)象 ， 其原因在于新時代員工的敏銳與敏感 。企業(yè)的體系機制應當是完美的 ， 所以它才能做大做強 ， 一旦這種令人不滿的情況經(jīng)久不衰 ， 那么就會讓人大失所望 。
因為時代不同 ， 理念不同 ， 這是舊時代與新時代的代溝 。而這種代溝 ， 新一代員工是沒有理由沒有道理去承受的 ， 畢竟有著更多更好的職位等著他們 ， 現(xiàn)在這個社會 ， 誰也不想像個大傻子一樣總是吃虧 。憑什么別的單位待遇就這么好 ， 我就要在你這家破企業(yè)天天加班吃苦還拿不到高工資？舊時代的人無法改變什么 ， 不工作就沒飯吃 ， 不得已忍受這種規(guī)律并且習慣下來 ， 而新員工們打著年輕的旗號 ， 自然不想過這樣的生活 。
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