日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁 > 云知道 > >

部門領(lǐng)導(dǎo)要如何反思,離職率高如何反思( 三 )

云知道


員工離職率越來越高？重視起來 ， 老板如何去解決？
遇見問題 ， 分析原因 ， 從原因出發(fā) ， 找到解決的辦法 。員工離職率高基本上就是幾個(gè)原因 ， 其中的一個(gè)或幾個(gè) 。第一 ， 收入不如預(yù)期 。這個(gè)是員工離職的最可能的原因 ， 因?yàn)殡m然工作是為了更好的生活 ， 但是對(duì)于大多數(shù)人來說就是為了賺錢 ， 不管工作強(qiáng)度大不大 ， 時(shí)間長不長 ， 只要錢到位 ， 90%都可以接受 。所以如果公司的平均收入比較高 ， 或者在行業(yè)內(nèi)是處于上游水平基本上就很難出現(xiàn)大面積離職 。
要解決這個(gè)問題 ， 當(dāng)然不能簡(jiǎn)單的就給員工加工資 ， 否則會(huì)提高公司的經(jīng)營成本 ， 影響公司的利潤率水平 ， 甚至影響公司未來發(fā)展 。這個(gè)時(shí)候需要去優(yōu)化公司的薪酬管理制度 ， 在保持大致薪資成本的基礎(chǔ)上 ， 利用更有效的激勵(lì)機(jī)制 ， 讓員工可以通過自己的努力和業(yè)績(jī)獲得更高的收入 。當(dāng)然 ， 如果公司發(fā)展階段穩(wěn)定 ， 利潤率也比較高 ， 而且收入水平在業(yè)內(nèi)也偏低 ， 那也不妨整體提升一下薪酬水平 。
第二 ， 業(yè)績(jī)考核壓力大這個(gè)也是公司離職率高的一個(gè)重要原因 。這個(gè)原因在很多銷售為主的公司里經(jīng)常出現(xiàn) 。銷售崗?fù)ǔＵ衅搁T檻比較低 ， 信奉業(yè)績(jī)?yōu)橥?nbsp;， 抓住耗子就是好貓 。但是低門檻造成招聘人力參差不齊 ， 多數(shù)人員不符合崗位要求 ， 無法完成公司的業(yè)績(jī)要求 ， 那么只能不斷離職 ， 然后再繼續(xù)大批招聘 ， 大批離職 。這是很多公司采取的一種人力策略 。
如果是這樣 ， 一方面公司可以繼續(xù)保持這個(gè)策略 ， 繼續(xù)大浪淘沙的招人 ， 淘汰人 。如果不想 ， 那就提高招聘標(biāo)準(zhǔn) ， 同時(shí)提高銷售的底薪和地位 ， 增肌提成比例 。招聘來高端的銷售人才 ， 確保入職員工可以完成基本的考核要求 ， 這樣也會(huì)極大的降低員工離職率 。第三 ， 沒有發(fā)展一種可能是公司進(jìn)入一個(gè)瓶頸期 ， 員工覺得在公司已經(jīng)沒有學(xué)習(xí)進(jìn)步的空間 ， 公司在行業(yè)內(nèi)也沒有更好的發(fā)展前途 ， 自己沒有一展所長的機(jī)會(huì) 。
所以員工想要去到更大的平臺(tái)上去學(xué)習(xí)去展示 。這種情況是公司文化的缺失 ， 缺少明確的發(fā)展愿景以及比較可行性的戰(zhàn)略規(guī)劃 。這樣需要讓公司不斷的創(chuàng)新發(fā)展 ， 同時(shí)把公司的發(fā)展規(guī)劃 ， 美好愿景傳達(dá)給公司的每個(gè)員工 ， 讓每個(gè)員工感受到公司的潛力 ， 更愿意留在公司 ， 把蛋糕做大 。一種可能是公司的晉升渠道不順暢 。領(lǐng)導(dǎo)崗位有限而且穩(wěn)定 ， 多數(shù)員工很難看到升職加薪的希望 ， 在度過了最初的新鮮期 ， 經(jīng)歷了業(yè)務(wù)熟練期之后 ， 只能每天重復(fù)工作看不到希望 。
很多國企員工想要離職就是這種原因 。第四 ， 工作影響生活這一點(diǎn)比較復(fù)雜 ， 可能是工作強(qiáng)度太大經(jīng)常加班 ， 影響業(yè)余生活；可能是工作地點(diǎn)遠(yuǎn)離市區(qū) ， 可能是工作內(nèi)容地位不高 ， 也可能是其他各種原因 。不過這里都是個(gè)性化的原因 ， 不能算是普遍原因 。除了工作強(qiáng)度大經(jīng)常加班可能是大面積離職的原因 ， 其他應(yīng)該不會(huì) 。這種情況是沒有辦法的 ， 關(guān)于加班可能是公司的一種文化氛圍 ， 如果不加班 ， 或者增加工作人力 ， 對(duì)公司可能回有一定影響 ， 所以公司也未必需要改變 ， 只能接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)吧 。

推薦閱讀