希望對(duì)你有所幫助 ， 謝謝！我是一個(gè)物流人 ， 專注于物流和職場 ， 有專業(yè)、有溫度、有能量 。1.3倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 可以在一定程度上降低物流費(fèi)用可能有的朋友不太理解了 ， 認(rèn)為自己企業(yè)干才最節(jié)省 ， 其實(shí)不然 ， 我簡單給大家做個(gè)分析 。但內(nèi)心是有點(diǎn)說不清、道不明的顧慮 ， 如果跟同事聊起這個(gè)話題 ， 估計(jì)馬上就會(huì)有人迫不及待地站出來 ， “這事兒有風(fēng)險(xiǎn)啊！”其實(shí) ， 做什么事兒沒有風(fēng)險(xiǎn) ， 吃飯有可能噎死 ， 喝水容易嗆著呢！咱們要做的不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)充滿恐懼、望而卻步 ， 而是通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ， 制定相應(yīng)的措施 ， 降低風(fēng)險(xiǎn) ， 使風(fēng)險(xiǎn)可控 。
企業(yè)自營物流和三方外包物流的利弊有哪些？
謝邀！我在物流行業(yè)做了12年 ， 針對(duì)你的問題 ， 建議如下：01 倉儲(chǔ)物流外包的“利”1.1倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 是大勢所趨生產(chǎn)下線產(chǎn)品（成品）的倉庫管理 ， 對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè) ， 相對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售而言 ， 屬于非核心業(yè)務(wù) ， 技術(shù)含量不高 ， 但用工人數(shù)較多 ， 管理難度大 ， 且不能為企業(yè)帶來附加值 。我所了解的一些世界500強(qiáng)里的生產(chǎn)型企業(yè) ， 業(yè)務(wù)的外包程度相當(dāng)高 ， 生產(chǎn)線上除了機(jī)手和質(zhì)檢員以外 ， 其他的環(huán)節(jié) ， 如在線工人、叉車司機(jī)等 ， 全部外包 ， 更別提物流服務(wù)了 。
1.2倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 可以降低管理難度因?yàn)橐郧皞}庫經(jīng)理管理的是整個(gè)倉庫業(yè)務(wù) ， 現(xiàn)在只是需要監(jiān)管物流供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量 ， 一個(gè)是親自管理幾十個(gè)人 ， 一個(gè)是監(jiān)管一個(gè)團(tuán)隊(duì) ， 難度系數(shù)自然降低不少 。筆者曾經(jīng)在2009年至2010年獨(dú)立管理過22000平米的倉庫 ， 除了負(fù)責(zé)倉庫的具體運(yùn)營之外 ， 還要統(tǒng)管人員的后勤保障、設(shè)備、與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的關(guān)系處理、安全等等 ， 個(gè)中辛苦深有體會(huì) 。
1.3倉庫物流管理業(yè)務(wù)外包 ， 可以在一定程度上降低物流費(fèi)用可能有的朋友不太理解了 ， 認(rèn)為自己企業(yè)干才最節(jié)省 ， 其實(shí)不然 ， 我簡單給大家做個(gè)分析 。大家知道倉庫管理 ， 無非是三部分構(gòu)成：場地（即倉庫）、人、設(shè)備 。生產(chǎn)型企業(yè)（下面簡寫為甲方）在招聘人選的時(shí)候 ， 會(huì)考慮全年的業(yè)務(wù)量 ， 據(jù)此招聘對(duì)應(yīng)的人數(shù) ， 但是實(shí)際運(yùn)作中 ， 有時(shí)候作業(yè)量會(huì)比較大 ， 有時(shí)候作業(yè)量會(huì)小 ， 量小的時(shí)候 ， 人員會(huì)出現(xiàn)閑置 ， 量大的時(shí)候人員不夠 ， 需要臨時(shí)從外面招人 ， 最要命的是等作業(yè)量回復(fù)到平均水平的時(shí)候 ， 你得考慮把人辭掉 ， 如此以來 ， 因?yàn)榕R時(shí)招人帶來的成本增加 ， 遠(yuǎn)不止一份工資的數(shù)額 。
設(shè)備的角度也一樣 ， 有朋友可能會(huì)說 ， 反正現(xiàn)在不是有短期租賃的嘛 ， 量大的時(shí)候租 ， 量小的時(shí)候退掉不就可以了 ， 這點(diǎn)沒錯(cuò) ， 但是 ， 別忘了 ， 短期租賃的價(jià)格跟長期租賃的價(jià)格差不少呢 ， 而且有的公司根本不對(duì)接短期租賃業(yè)務(wù) 。倉庫物流管理供應(yīng)商（3PL）則不然 ， 他們不僅僅服務(wù)你們一家企業(yè) ， 還有別的客戶 。每個(gè)企業(yè)都有淡季和旺季 ， 當(dāng)作業(yè)量大的時(shí)候 ， 可以考慮從其他項(xiàng)目抽調(diào)人支持 ， 對(duì)倉庫物流管理供應(yīng)商而言 ， 增加的成本微乎其微 。
推薦閱讀
- 公司行政部工作計(jì)劃7篇,物流公司行政管理對(duì)安保后勤的計(jì)劃書怎么寫
- 9個(gè)點(diǎn)的物流發(fā)票,物流公司開什么發(fā)票
- 如何建立高效的物流體系,怎么構(gòu)建物流體系
- 菜鳥物流工資待遇怎么樣,德邦是物流一巨頭
- 杭州哪個(gè)物流可以落地配,對(duì)物流行業(yè)有什么影響
- 2019國際物流實(shí)習(xí)報(bào)告.docx,國際物流怎么匯報(bào)工作
- 研究第三方物流的意義,為什么研究第三方物流
- 阿里巴巴集團(tuán)物流事業(yè)部怎么樣,菜鳥網(wǎng)絡(luò)整合阿里物流后
- 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開物流怎么辦,加快農(nóng)村物流發(fā)展
- 「書訊」物流管理,物流管理的論文有哪些內(nèi)容