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公司組織文化是企業(yè)文化的一部分，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，要想知道企業(yè)文化的作用，就必須清楚什么是企業(yè)文化。深刻理解企業(yè)文化了，那對企業(yè)文化的作用就不言而喻了，一個好的企業(yè)文化，公司氛圍是主動積極的；相反，一個不好的企業(yè)文化，公司氛圍是被動消極的。
企業(yè)文化有什么用？

公司組織文化是企業(yè)文化的一部分，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，要想知道企業(yè)文化的作用，就必須清楚什么是企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的上上下下透漏出的“精、氣、神”，是企業(yè)“勢、場、能”的具體表現(xiàn)，是員工行為處事遵循的原則價值觀。那公司口號，標(biāo)語，符號是不是企業(yè)文化呢？我的理解，公司的企業(yè)文化，不在于表象的外在表現(xiàn)，更重要的是企業(yè)員工具體行為做事的真實(shí)流露，企業(yè)文化不是一個掛在墻上的口號，而是深入到骨髓里融化在員工血液中的企業(yè)精神。
深刻理解企業(yè)文化了，那對企業(yè)文化的作用就不言而喻了，一個好的企業(yè)文化，公司氛圍是主動積極的；相反，一個不好的企業(yè)文化，公司氛圍是被動消極的。很難想象一個被動消極的企業(yè)會有什么發(fā)展，公司一盤散沙，沒有靈魂，沒有目標(biāo)，政令不通，這樣的企業(yè)文化，這樣的企業(yè)，關(guān)門是遲早的事情；相反，一個積極主動的企業(yè)，遇事冷靜，上下同欲，和衷共濟(jì)，有靈魂，有目標(biāo)，令行靜止，這樣的文化，這樣的企業(yè)不發(fā)達(dá)都難。
企業(yè)為何要做好激勵？

【為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化,企業(yè)文化激勵作用是什么】要想回答你這個問題，必須先清楚什么何為企業(yè)？企業(yè)的第一要務(wù)是什么？何為企業(yè)？根據(jù)百度的定義：企業(yè)一般是指以盈利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務(wù)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會經(jīng)濟(jì)組織。從企業(yè)的定義不難看出，企業(yè)的第一要務(wù)是什么？對，就是盈利，那如何盈利呢？盈利與否取決于那些因素呢？企業(yè)的盈利與否和兩個因素息息相關(guān)，這個兩個因素就是效率和成本，誰能提高效率降低成本誰就是贏家，那問題來了如何提高效率呢？如果想提高效率降，必須從構(gòu)成企業(yè)的主體說起，企業(yè)有什么？人、財(cái)、物是企業(yè)的最基本的元素，所以，要想提高效率，必須首先從提高人的效率入手，而提高人的效率方法當(dāng)中，最直接最有效的就是激勵，就好比我們打游戲，是什么讓你愿意花費(fèi)大量的時間和金錢，樂此不疲的玩游戲呢？這很重要的原因就是因?yàn)榧?，每一次打怪通關(guān)，都會得到眼花繚亂的物品獎勵，這種物品激勵使你的精神得到強(qiáng)大的滿足，而這種激勵就是你沒日沒夜的鏖戰(zhàn)，不但不掙錢還搭錢的根本原因。