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現(xiàn)在實(shí)體店做什么能賺錢？目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)遇到了很大麻煩。我是我們班第一個(gè)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的，入行就是開奶茶店。4 ，如果奶茶店是開在商圈人流量多的地方，可以跑量，壓縮奶茶成本。當(dāng)時(shí)我是在某高校分校區(qū)里開的店，接手時(shí)因?yàn)閷?duì)周邊的環(huán)境不太了解，也沒(méi)有花太多精力去實(shí)地考察，盲目的盤下了這個(gè)店。
開什么店最掙錢？

我一直以來(lái)有一個(gè)觀點(diǎn) ，最有前途的事，不是最緊需的，也不是最高端的，而是人人都需要、稍微跳起來(lái)就能夠得著的。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，最有前景的領(lǐng)域，不在房地產(chǎn)（剛需過(guò)后一地雞毛），也不在文化藝術(shù)（高冷沒(méi)有人氣），而是在健康和教育領(lǐng)域。第一，社區(qū)康復(fù)或是風(fēng)口。近看是生了病立即治，遠(yuǎn)看是不生病能長(zhǎng)壽。也許隨著技術(shù)的發(fā)展，長(zhǎng)生不老未必是夢(mèng) 。
但現(xiàn)階段還有點(diǎn)遠(yuǎn) 。目前最靠譜的是解決看病難的問(wèn)題。醫(yī)院掛號(hào)難排隊(duì)長(zhǎng)藥費(fèi)貴，醫(yī)生素質(zhì)參差不齊，醫(yī)療資源高度集中。這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)突破口：就是社區(qū)醫(yī)療。其實(shí)很多病，并不是一定要在醫(yī)院去治。即使是重病，出院之后有很長(zhǎng)一段時(shí)間是要康復(fù) 。這個(gè)時(shí)候社區(qū)醫(yī)療應(yīng)該發(fā)揮巨大作用。所以我認(rèn)為：將來(lái)在社區(qū)開一個(gè)康復(fù)中心，將大醫(yī)院轉(zhuǎn)移來(lái)的病患，分門別類進(jìn)行康復(fù) ，將大有可為。
第二，精英教育勢(shì)在必行。我國(guó)實(shí)行義務(wù)制教育以來(lái) ，國(guó)民素質(zhì)提高很快。但不可否認(rèn)的是，普惠教育很難解決創(chuàng)新不足的問(wèn)題。升學(xué)學(xué)難擇校難，難就難在好老師少，好學(xué)校少，學(xué)生基數(shù)大，擇優(yōu)選擇難。目前教育隱含著一個(gè)大問(wèn)題：沒(méi)有為精英教育鋪好一條路。未來(lái)精英教育仍然是教育的永恒主題。更好的老師，更好的校舍，更強(qiáng)的資源，更先進(jìn)的教育理念，永遠(yuǎn)不會(huì)缺少市場(chǎng) 。
現(xiàn)在開什么餐飲店賺錢？
【現(xiàn)在開奶茶店還能賺錢嗎,15年現(xiàn)在開什么店致富】

做什么行業(yè)利潤(rùn)高這么問(wèn)其實(shí)并不準(zhǔn)確。定位高端消費(fèi)人群其中的確是暴利，但一方面這部分人永遠(yuǎn)是占少數(shù) ，另一方面很多老板并不懂得對(duì)這部分人的引流，所以并不好做。我想題主想問(wèn)的應(yīng)該中端，中高端的餐飲行業(yè) ，比如各種廣場(chǎng)的品牌店那種。實(shí)話講，火鍋店、烤肉、燒烤串串之類的其實(shí)都是暴利，但也確實(shí)也有很多是微利，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)差不了多少的菜品為什么要選擇你，因?yàn)轭櫩唾I的是價(jià)值和信任，你的口碑和服務(wù)決定了你菜品價(jià)能提高的空間。
這點(diǎn)可以參考海底撈，很多人去過(guò)之后都會(huì)說(shuō)服務(wù)怎么好怎么好，但問(wèn)其口味如何，通常聽到的都是還行，挺好的，有聽過(guò)那種驚艷的回答嗎？人家的潛在驅(qū)動(dòng)價(jià)值就體現(xiàn)在了服務(wù)口碑還有營(yíng)銷上了，你不得不買單。所以題主你可以選擇市面上很多類型的餐飲，他們都是暴利，只要你有日復(fù)一日的決心去做口碑。另外提一句，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，火鍋、串串的餐飲行業(yè)占人們?nèi)粘ｏ嬍车倪x擇比降低了，燒烤反而提升了，可以關(guān)注下我，未來(lái)不斷推出店鋪的營(yíng)銷方案。