基本流程分為四步：1、管理預(yù)備；2、風(fēng)險評估，包含風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個環(huán)節(jié)；3、風(fēng)險應(yīng)對，包括擬定應(yīng)對策略、風(fēng)險管理現(xiàn)狀評估、風(fēng)險應(yīng)對方案的制定與實施三個環(huán)節(jié)；4、效果評估 。全面風(fēng)險管理理論的主要的思想有：一、將風(fēng)險管理納入戰(zhàn)略性議題；二、以整體風(fēng)險為管理對象，站在整體角度管理風(fēng)險，系統(tǒng)建立風(fēng)險防控體系；三、風(fēng)險源于環(huán)境與行為，應(yīng)將風(fēng)險管理融入組織管理全過程，多元承擔(dān)風(fēng)險管理責(zé)任 。
什么是風(fēng)險？該如何管理風(fēng)險？
我認(rèn)為，所謂風(fēng)險是指組織內(nèi)、外部環(huán)境及其變化、組織及其利益相關(guān)者的作為與不作為，導(dǎo)致的后果的不確定性對組織實現(xiàn)目標(biāo)的影響 。風(fēng)險可以簡化為后果的不確定性 。風(fēng)險具有三個因素：1、風(fēng)險因素，是產(chǎn)生、誘發(fā)風(fēng)險的條件或潛在原因；2、風(fēng)險事故，是造成生命財產(chǎn)損失的偶發(fā)事件；3、風(fēng)險損失，是指非正常的、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價值的減少 。
風(fēng)險不等于責(zé)任、不等于問題、不同于危機(jī)、不等于損失 。風(fēng)險具有如客觀性、不確定性、必然性、普遍性、損益性、可變性、相對性、風(fēng)險收益對等性 。我認(rèn)為，所謂風(fēng)險管理，就是通過風(fēng)險識別、分析、評價、應(yīng)對、評估更新，以盡可能低的成本，將風(fēng)險損失控制在組織可以承受的范圍之內(nèi)，以為組織的發(fā)展提供安全保障 。全面風(fēng)險管理理論的主要的思想有：一、將風(fēng)險管理納入戰(zhàn)略性議題；二、以整體風(fēng)險為管理對象，站在整體角度管理風(fēng)險，系統(tǒng)建立風(fēng)險防控體系；三、風(fēng)險源于環(huán)境與行為，應(yīng)將風(fēng)險管理融入組織管理全過程，多元承擔(dān)風(fēng)險管理責(zé)任 。
四、風(fēng)險管理的流程包含風(fēng)險識別、分析、評價、應(yīng)對、評估更新等環(huán)節(jié) ?；诖?，我認(rèn)為，風(fēng)險管理應(yīng)由兩部分構(gòu)成，一為組織風(fēng)險管理體系；二是組織風(fēng)險管理基本流程 。前者為組織靜態(tài)的硬件設(shè)施；后者為組織動態(tài)運行的軟件程序，二者相互結(jié)合，形成組織風(fēng)險管理機(jī)制，實現(xiàn)風(fēng)險的事先、有效管理 。風(fēng)險管理體系主要由五個部分有機(jī)構(gòu)成：一、全員參與式組織職能系統(tǒng)，解決的是防范工作的實施主體與責(zé)任主體 。
注意三個抓手：其一、抓一人——業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 。其二、抓一部門——風(fēng)險管理職能部門 。其三、抓一崗位——業(yè)務(wù)操作終端崗位 。根據(jù)組織風(fēng)險的伴生性、轉(zhuǎn)化性特征，必須將風(fēng)險管理融入運營管理全過程，落實到業(yè)務(wù)終端控制 。因此必須在業(yè)務(wù)操作終端崗位職責(zé)中，加入具體風(fēng)險管理的職責(zé)，責(zé)任到人頭 。這樣，才能實現(xiàn)源頭治理 。二、融入管理全過程的控制系統(tǒng)，解決的是防范工作的手段與方式方法 。
【家庭六大風(fēng)險管理,風(fēng)險控制理論有哪些】三、統(tǒng)籌兼顧的職能支撐系統(tǒng)，解決的是防范工作的配套措施與支撐 。四、具備分析、預(yù)警等強(qiáng)大功能的信息系統(tǒng)，解決的是防范工作的技術(shù)支持 。五、高度重視風(fēng)險預(yù)防的文化系統(tǒng)，解決的是防范工作的環(huán)境與力量源泉 。五個方面形成強(qiáng)大合力，構(gòu)成強(qiáng)大的風(fēng)險事先預(yù)防管理力量 ?；玖鞒谭譃樗牟剑?、管理預(yù)備；2、風(fēng)險評估，包含風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個環(huán)節(jié)；3、風(fēng)險應(yīng)對，包括擬定應(yīng)對策略、風(fēng)險管理現(xiàn)狀評估、風(fēng)險應(yīng)對方案的制定與實施三個環(huán)節(jié)；4、效果評估 。
推薦閱讀
- 賽爾號凌云怎么去,IGGVS百奧家庭互動VS友誼時光
- 簡單記賬軟件哪個好,手機(jī)記賬軟件
- 風(fēng)險管理如何診斷,如何進(jìn)行風(fēng)險管理
- 如何做好農(nóng)村家庭教育,家庭教育促進(jìn)法實施
- 如何開展家庭建設(shè),開展家庭文化建設(shè)
- 家庭種植什么賺錢,包地種植什么賺錢
- 春季小吃生意什么好做,7種春季家庭早餐做法
- 在家庭中如何培養(yǎng)幼兒語言學(xué)習(xí)的興趣,如何培養(yǎng)4歲孩子的語言能力
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合賣什么保障用品,保障家庭應(yīng)急物資清單
- 幽默主持人有哪些,家庭幽默錄像主持人有哪些