房地產(chǎn)企業(yè)也是公認(rèn)的“業(yè)內(nèi)小強(qiáng)”，只要有土地儲備在，等到幾年行情好了立馬就能翻身，這點(diǎn)在如今美國總統(tǒng)特朗普身上就是很明顯的例子（特朗普就是靠地產(chǎn)起死回生的） 。所以，對于房企來說最大的考驗(yàn)不是銷售額，不是房屋質(zhì)量等而是融資能力，包括房企不斷拿地、建房等其實(shí)主要目的也是為了融資，只要能通過各種手段融到足夠的資金，自然就死不了也就是有“活過來”的機(jī)會 。
疫情爆發(fā)后，僅從央行公開信息來看，通過逆回購、RRR減少等方式釋放的資金流動性 。突破3萬億元 。按照新增貸款資金50%左右會流入樓市的規(guī)律，全國大部分房企應(yīng)該不會太差，尤其是一些資信較好的大型房企 。我們必須承認(rèn)，即使今天真正的住房需求已經(jīng)供過于求，但真正的住房需求仍然存在，因?yàn)檫@些需求仍然可以通過最近的爭吵不斷“創(chuàng)造” 。
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