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美食廣場(chǎng)檔口怎么經(jīng)營(yíng)模式,淺談美食廣場(chǎng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)升級(jí)

經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)美食檔口,頗有感觸 。檔口是否值得投資餐飲檔口只是餐飲行業(yè)中的一種濃縮店,單個(gè)經(jīng)營(yíng)某一系列的產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店 。但就行業(yè)發(fā)展來(lái)看多店面連鎖經(jīng)營(yíng)的檔口品牌也不在少數(shù) 。只有這樣才能保證店面經(jīng)營(yíng)正?;?。所以小而快的店面經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)該是人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我轉(zhuǎn)的原則 。
商場(chǎng)美食檔口賺錢(qián)嗎?

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沒(méi)人邀請(qǐng),我自己來(lái)的 。經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)美食檔口,頗有感觸 。1:穩(wěn)定,每天都是那些營(yíng)業(yè)額,上下浮動(dòng)不超過(guò)3百 。2:事少,有什么檢查啊證件啊消防啊執(zhí)法局什么的都有人擺平 。3:不操心,只用做好產(chǎn)品,人流只增不減 。4:不用預(yù)先交房租水電,扣多少跟賣(mài)多少有關(guān) 。下面說(shuō)說(shuō)我頭大的1:統(tǒng)一收錢(qián),營(yíng)業(yè)額在人家手里攥著,沒(méi)有流動(dòng)資金,買(mǎi)菜進(jìn)貨我一個(gè)月怎么著也得三四萬(wàn) 。
【美食廣場(chǎng)檔口怎么經(jīng)營(yíng)模式,淺談美食廣場(chǎng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)升級(jí)】2:經(jīng)常開(kāi)會(huì),條條框框,完成值,衛(wèi)生檢查 。3:因?yàn)槲易龅亩际菍?xiě)字樓,所以晚上周末放假人很少 。最后說(shuō)說(shuō)投資賺錢(qián),一般進(jìn)場(chǎng)費(fèi)2-4萬(wàn)(看場(chǎng)子好壞)押金1-5萬(wàn)(看老板和關(guān)系)流資2-5萬(wàn)(看品類(lèi))設(shè)備1-3萬(wàn)(也是看品類(lèi))收益嘛20-35個(gè)點(diǎn)的抽成,這個(gè)生意越好越高,畢竟好地方都是會(huì)賺錢(qián)的 。成本30-40之間,只能低不能高,超過(guò)40就不用考慮了 。
水電氣3-5個(gè)點(diǎn),因?yàn)槲矣刑烊粴?,基本上不超過(guò)3個(gè)點(diǎn),另一個(gè)店就是5個(gè)點(diǎn),有時(shí)候還打不住,工資15個(gè)點(diǎn),必須自己有一個(gè)人在,如果夫妻檔最好,這15個(gè)點(diǎn)就是賺的了 。我一個(gè)月兩個(gè)店的流水8-10萬(wàn)之間,25個(gè)抽點(diǎn),成本35左右,工資15個(gè)點(diǎn),水電氣雜費(fèi)5個(gè)點(diǎn),所以每個(gè)月好了能有2萬(wàn),少了也有一萬(wàn)多 。好在我上半天,早上八點(diǎn)走,下午三點(diǎn)就能到家了,不耽誤晚上再出攤賣(mài)個(gè)面筋烤串什么的 。
美食城里的檔口值不值得去投資經(jīng)營(yíng)?
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檔口是否值得投資餐飲檔口只是餐飲行業(yè)中的一種濃縮店,單個(gè)經(jīng)營(yíng)某一系列的產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店 。因店鋪面積和經(jīng)營(yíng)品種的局限,單個(gè)店面投資回報(bào)畢竟是有限,所以是夫妻店或主 雇形式投資的熱衷行業(yè) 。但就行業(yè)發(fā)展來(lái)看多店面連鎖經(jīng)營(yíng)的檔口品牌也不在少數(shù) 。所以小而快的店面經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)該是人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我轉(zhuǎn)的原則 。只有這樣才能保證店面經(jīng)營(yíng)正?;?。
大家有在美食城做小吃生意的嗎?自己想做,有什么建議?
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我最近也考慮去美食城做小吃,也考查了很長(zhǎng)時(shí)間了,在這里跟你分享一下我的看法 。投資相對(duì)較低美食城的租金相對(duì)來(lái)說(shuō)要比門(mén)面的低,而且裝修要比門(mén)店簡(jiǎn)單,最起碼省掉部分室內(nèi)很繁瑣的裝修 ??土髁扛?、而且集中一個(gè)區(qū)域內(nèi)有很多種類(lèi)的商家,而且來(lái)這里的人都是定向消費(fèi),都是為了吃東西 。產(chǎn)品核心與定位1產(chǎn)品的核心與定位要清楚,所有運(yùn)營(yíng)都要圍繞定位、與產(chǎn)品核心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)品太多、涉足太廣容易讓消費(fèi)者覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè) 。

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