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叱咤風(fēng)云的京東副總裁,京東副總裁名單薪水( 三 )

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京東將裁掉10%的副總裁以上高管，這是否能解決根本問題？
謝謝邀請 。不是很清楚京東的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)和具體的組織結(jié)構(gòu)，所以無法判斷京東裁撤10%的高管是否能解決根本問題 。但有幾點(diǎn)是肯定的：在互聯(lián)網(wǎng)的上半場，京東投資和布局了很多產(chǎn)業(yè)，但因?yàn)榻?jīng)營理念、團(tuán)隊(duì)和管理模式等方面的原因，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不理想，甚至拖累了核心主業(yè)的發(fā)展，京東迫切需要 。在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，消費(fèi)場景發(fā)生了顛覆性的變化，京東的商業(yè)模式偏重，由原來萬眾矚目的互聯(lián)網(wǎng)新貴正逐漸淪落為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 。
京東前有阿里，距離越來越大，不僅在核心的電商主業(yè)上，而且在戰(zhàn)略布局上，都已經(jīng)甩京東幾條街；后有拼多多，作為互聯(lián)網(wǎng)下半場的新貴，緊扣移動互聯(lián)時(shí)代的消費(fèi)場景，不僅市值緊逼京東，而且商業(yè)模式防止輕，京東面臨的競爭壓力越來越大 。京東采取末位淘汰的競爭方式裁撤10%副總裁以上的高管，雖然不能從根本上解決企業(yè)發(fā)展中的問題，但有以下幾個(gè)方面的好處：有利于調(diào)整京東的產(chǎn)業(yè)布局，對一些遲遲無法給公司帶來正向現(xiàn)金流的產(chǎn)業(yè)，該裁撤的裁撤，該合并的合并，該出售的出手，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型，輕裝上陣 。
電商行業(yè)是高度競爭的行業(yè)，稍有松懈，就很有可能被后來者超越，通過在企業(yè)內(nèi)部采取末位淘汰制，有利于激活團(tuán)隊(duì)的活力，減少內(nèi)耗，防止企業(yè)未老先衰，過早陷入官僚化、貴族化的陷阱 。考慮到電商行業(yè)普遍工資高、福利好，加之京東產(chǎn)業(yè)布局恢弘，高管隊(duì)伍龐大，據(jù)說京東的副總裁以上的高管就有上千人，裁撤10%副總裁以上的高管，則2019年預(yù)計(jì)將裁撤近百位副總裁以上的高管，這樣將可以為京東節(jié)約一筆可觀的人力資本費(fèi)用和相應(yīng)的管理費(fèi)用 。
京東2019年開年會上，宣布將末位淘汰10%的高管（副總裁以上），這意味著什么？
說實(shí)話，京東做出這樣的決定還是挺令人意外的，因?yàn)樵趪鴥?nèi)，企業(yè)人力資源推出的末位淘汰制度，幾乎都是針對普通員工層面的，幾乎沒有直接單獨(dú)面向高管層級（副總裁及以上人員）非常具體的末位淘汰計(jì)劃 。從人力資源和企業(yè)管理角度看，企業(yè)進(jìn)行末位淘汰是非常必要的，尤其是對于一個(gè)擁有很多員工的企業(yè)，比如幾百人，甚至幾千、幾萬人 。
人都是天生有惰性的，所謂的“人性的弱點(diǎn)”，貪嗔癡，等等 。如果企業(yè)沒有末位淘汰機(jī)制，一些能力不強(qiáng)的人、或者懶惰的員工就會混日子，濫竽充數(shù)，這就會造成企業(yè)業(yè)務(wù)效率的低下、資源的浪費(fèi) 。更重要的是，這種混日子的人不被任何處罰，就會讓其他優(yōu)秀的員工、能干的員工、付出更多努力的員工內(nèi)心不平，他們會想，別人不努力不流汗，照樣過得好好的，該領(lǐng)工資領(lǐng)工資，那我憑什么要傻傻的努力奮斗呢？所以，企業(yè)都會設(shè)置末位淘汰，一般按照KPI考核或者360全員打分等形式實(shí)現(xiàn)，凡是考核成績或者打分在最后的人，一般5-10%，會在年底被淘汰掉，即辭退處理 。
通過這種方式，企業(yè)保持員工的新陳代謝，以及積極性和斗志，危機(jī)感 。但是，對于高管的管理，一般很少直接設(shè)置末位淘汰 。一般的企業(yè)，高管人數(shù)本來就少，很多企業(yè)副總裁以上的人，往往只有幾個(gè)或者十幾個(gè)（不算創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人及大股東代表），而且一般要不是從公司初期員工中成長起來的，勞苦功高，要不就是千挑萬選通過獵頭招聘進(jìn)來的，能力多半沒問題 。
而且，每個(gè)高管都有自己分管部門或業(yè)務(wù)的業(yè)績指標(biāo)，一般情況下，如果業(yè)績不好，甚至持續(xù)兩三年不好，很多高管自己就不好意思走掉了，或者老板約談一下，往往以“個(gè)人原因”離職了 。京東的這個(gè)決定顯然似乎經(jīng)過劉強(qiáng)東以及董事會深思熟慮和深入討論過的，不是隨隨便便做出來的 。一則，京東是一家家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如今員工總數(shù)已經(jīng)超過18萬人，分成京東商城、京東物流、京東金融三大子集團(tuán)，副總裁以上高管估計(jì)超過100人！管理學(xué)說，一個(gè)人管理7個(gè)人最有效，這個(gè)人數(shù)的高管，劉強(qiáng)東一個(gè)人肯定管不過來了，就算是下面幾個(gè)CEO直接管理起來也費(fèi)勁 。

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