1.班組長(zhǎng)稱為基層干部，其實(shí)比高層更難做 。當(dāng)了幾年兵，一看到班長(zhǎng)兩個(gè)字，就想起條令條例里面的班長(zhǎng)職責(zé) 。到現(xiàn)在，我都能背下來(lái)，畢竟，那時(shí)候天天考這個(gè)，哈哈 。班長(zhǎng)職責(zé)：班長(zhǎng)對(duì)全班的工作負(fù)完全責(zé)任 。（一）帶領(lǐng)全班做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,指揮全班完成戰(zhàn)斗任務(wù) 。
如何當(dāng)一個(gè)好班長(zhǎng)？
當(dāng)了幾年兵，一看到班長(zhǎng)兩個(gè)字，就想起條令條例里面的班長(zhǎng)職責(zé) 。到現(xiàn)在，我都能背下來(lái)，畢竟，那時(shí)候天天考這個(gè)，哈哈 。班長(zhǎng)職責(zé)：班長(zhǎng)對(duì)全班的工作負(fù)完全責(zé)任 。（一）帶領(lǐng)全班做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,指揮全班完成戰(zhàn)斗任務(wù) 。（二）帶領(lǐng)全班完成軍政訓(xùn)練任務(wù),提高全班人員的軍政素質(zhì) 。（三）帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格組織紀(jì)律,養(yǎng)成良好作風(fēng) 。
（四）帶領(lǐng)全班愛(ài)護(hù)裝備,嚴(yán)格遵守使用規(guī)定,熟練掌握手中武器 。（五）掌握全班人員的思想情況,及時(shí)做好思想政治工作,搞好全班團(tuán)結(jié),保證各項(xiàng)任務(wù)的完成 。（六）教育和監(jiān)督全班嚴(yán)守秘密,落實(shí)安全措施,預(yù)防各種事故、案件 。（七）完成上級(jí)賦予的其他任務(wù) 。班長(zhǎng)，主要能讓自己帶得兵服從自己，不單單是行動(dòng)上的服從，更重要的是心里上的佩服 。
讓兵服你，打心眼里敬重你，聽(tīng)你的話，這才是一個(gè)合格的班長(zhǎng) 。有些老兵每天兇巴巴的，作威作福，以為別人怕他就牛了 。其實(shí)不然，那些對(duì)新兵不好的家伙，不能好好對(duì)待戰(zhàn)友的班長(zhǎng)，都不是個(gè)好班長(zhǎng) 。真要上了戰(zhàn)場(chǎng)，說(shuō)不定要給戰(zhàn)友打死的！那時(shí)候，帶我的班長(zhǎng)是個(gè)河南人，特別兇，拿五塊錢(qián)讓我去買芙蓉王 。第一次，我說(shuō)錢(qián)不夠 。班長(zhǎng)啪一巴掌，說(shuō)夠不夠？我自己添了二十塊錢(qián)，買了一包煙給他 。
在職場(chǎng)中，該如何成為一名合格的班組長(zhǎng)？
這個(gè)問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)真不難，因?yàn)槲易鲞^(guò)，也接受過(guò)多次這樣的培訓(xùn) 。下面我就來(lái)認(rèn)真回答 。1.班組長(zhǎng)稱為基層干部，其實(shí)比高層更難做 。上要面對(duì)中層管理者，下要面對(duì)直接工作者一線員工 。難點(diǎn)在何處？基層及中層干部還有怕失去職位的畏懼，一線員工隨時(shí)可以炒掉老板 。離職率也是考核基層干部的一條 。2.作為基層干部，要做到上情下達(dá)，下情上傳，做好員工與企業(yè)溝通的橋梁，做好員工與干部聯(lián)系的紐帶 。
3.自身業(yè)務(wù)水平必須提高 。有句話說(shuō)的，己所不欲，勿施于人，自己都做不好，就不能去管理要求別人 。你既是員工的干部，同時(shí)也是員工的老師 ?；鶎颖仨毧嗑殐?nèi)功，高層則是管控方向 。4.員工犯了錯(cuò)就是你的錯(cuò) 。一是你沒(méi)有幫帶好，二是你沒(méi)有管理好 。5.企業(yè)制度的運(yùn)用，作為基層管理者，不能什么事都處罰，有的事要緩一緩，分清楚員工犯錯(cuò)的大小，輕重緩急，是不是屢犯等 。
所謂大事講原則，小事講風(fēng)格 。不管你用什么方法，目的只有一個(gè)，原則性問(wèn)題必須要處理，但是不能讓員工對(duì)你反感，欣然接受處理 。6.不能動(dòng)不動(dòng)拿獎(jiǎng)懲條例去約束員工，員工認(rèn)同你才會(huì)認(rèn)真跟你，不認(rèn)同你，獎(jiǎng)懲條例真無(wú)效，國(guó)家法律都還有漏洞，何況一個(gè)獎(jiǎng)懲條例 。同時(shí)要注意方式方法，該在會(huì)上說(shuō)的才在會(huì)上說(shuō)，該私下說(shuō)的必須私下說(shuō)，大家都要面子?。?！切記??！7.自我的帶頭典范要做好，比如你自己都在玩手機(jī)，你跑去說(shuō)員工不要玩手機(jī) 。
自己都在打瞌睡，你去抓別人打瞌睡，這樣你就沒(méi)法管，哪怕只有一次 。8.平時(shí)你是員工的哥們，管理時(shí)你是員工的上級(jí)，也是領(lǐng)導(dǎo)的助手，處于管理與被管理之中的雙重管理角色 。9.工作中盡可能達(dá)到工作目標(biāo)，員工要有怠工等行為，一是溝通了解思想，全面做好員工思想工作 。二是盡可能在生活幫助問(wèn)題員工，這樣讓員工在生活中欠你情在工作中來(lái)還，也就對(duì)你比較服貼 。
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