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人力資源期刊有哪些,《人力資源期刊》期刊發(fā)表

當(dāng)然,做培訓(xùn)師也有前提,那就是你專注于某個(gè)領(lǐng)域,有自己獨(dú)特的課程體系,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你得有實(shí)力 。答主簡(jiǎn)介:喻派良言,經(jīng)管作家,職場(chǎng)導(dǎo)師,企業(yè)管理顧問(wèn),智聯(lián)招聘HR公會(huì)、linkdin(領(lǐng)英)、《CHO首席人才官》(雜志書(shū))、三茅人力資源網(wǎng)、第一資源等多家媒體專欄作者,出版有《績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng) 人力資源管理新模式》等書(shū) 。
人力資源轉(zhuǎn)行做什么工作比較合適?

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都說(shuō)HR是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,掌握著公司最重要的資源,但現(xiàn)實(shí)很扎心——HR的薪水正在暴露人力資源從業(yè)者的價(jià)值……我知道說(shuō)這些,可能一些HR朋友不愛(ài)聽(tīng),但現(xiàn)實(shí)如此,我們不能掩耳盜鈴 。說(shuō)到底,人力資源從業(yè)者,在企業(yè)價(jià)值鏈中,大都屬于非核心崗位,想拿很高的薪水、做很高的職位都不太現(xiàn)實(shí),不排除有個(gè)別能力和才華都很棒的HR做到高管,但這畢竟屬于鳳毛麟角,小概率事件,不足效法 。
所以,人力資源工作做到一定程度,就必然會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題 。向上上不去(比如做到副總經(jīng)理、總經(jīng)理),做其他非HR工作(如銷售、研發(fā))似乎又干不來(lái),或者根本沒(méi)有機(jī)會(huì),這時(shí)候怎么辦?在這種情況下,人力資源從業(yè)者不得不考慮轉(zhuǎn)行問(wèn)題 。怎么轉(zhuǎn)行?我有幾個(gè)思路可供借鑒:第一、轉(zhuǎn)行做管理咨詢顧問(wèn) 。管理咨詢顧問(wèn)看上去高大上,而且有些門(mén)檻(其實(shí)很多賺的也是辛苦錢(qián)),如果你做了多年人力資源,可以考慮應(yīng)聘進(jìn)管理咨詢公司,做人力資源管理顧問(wèn) 。
【人力資源期刊有哪些,《人力資源期刊》期刊發(fā)表】當(dāng)然,前提是你對(duì)人力資源全盤(pán)或者2-3個(gè)模塊比較精通,比如績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)等,否則是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的 。如果你僅僅只是在甲方企業(yè)里混日子,平時(shí)又不注重學(xué)習(xí)理論知識(shí),那就真的廢了 。第二、轉(zhuǎn)行做培訓(xùn)師 。培訓(xùn)師也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇方向,既可以應(yīng)聘培訓(xùn)公司做專職培訓(xùn)講師,也可以做個(gè)人獨(dú)立培訓(xùn)講師 。當(dāng)然,做培訓(xùn)師也有前提,那就是你專注于某個(gè)領(lǐng)域,有自己獨(dú)特的課程體系,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你得有實(shí)力 。
除了這一點(diǎn),你還得有一定的人脈資源或者用戶,人家愿意購(gòu)買(mǎi)你的課程,愿意跟你合作,否則想做一個(gè)獨(dú)立懂得培訓(xùn)師就是一句空話 。要結(jié)合自己的長(zhǎng)處去做,不要做不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域 。第三、轉(zhuǎn)行做自由職業(yè)者自由職業(yè)者包含的范圍比較廣,包括上面所說(shuō)的,如果是不依附于任何組織和公司的獨(dú)立咨詢師、獨(dú)立培訓(xùn)師,也可以說(shuō)是自由職業(yè)者,除此之外,斜杠青年、財(cái)經(jīng)作家、心理咨詢師,都是不錯(cuò)的選擇 。
當(dāng)然,還是不得不說(shuō),做任何轉(zhuǎn)行之前,都要有一定的積累,我說(shuō)的這種積累,不僅僅是人脈和金錢(qián),更重要的是,知識(shí)和能力的積累,否則你根本無(wú)法轉(zhuǎn)行,就像你想做心理咨詢師,這只是你的想法,那平時(shí)有沒(méi)有做過(guò)這方面的持續(xù)學(xué)習(xí)?有沒(méi)有參與過(guò)實(shí)際的培訓(xùn)和演練?如果這些都沒(méi)有,那還有很長(zhǎng)的路要走,說(shuō)自己想做什么,也只是一句空話而已 。
說(shuō)到底,人力資源轉(zhuǎn)行做什么比較合適,機(jī)會(huì)比較多,咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師、自由職業(yè)者都可以選擇 。但是想法和實(shí)際還有很大一段距離,所以,想轉(zhuǎn)行成功,更取決于個(gè)人的資質(zhì)、能力和知識(shí),如果個(gè)人什么都不具備,也沒(méi)有任何特點(diǎn),那想轉(zhuǎn)行真的難于上青天 。答主簡(jiǎn)介:喻派良言,經(jīng)管作家,職場(chǎng)導(dǎo)師,企業(yè)管理顧問(wèn),智聯(lián)招聘HR公會(huì)、linkdin(領(lǐng)英)、《CHO首席人才官》(雜志書(shū))、三茅人力資源網(wǎng)、第一資源等多家媒體專欄作者,出版有《績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng) 人力資源管理新模式》等書(shū) 。

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