如果沒有余承東，華為會怎么樣？
華為是一架龐大的機器！除了操作員任正非，其他所有人都只是螺絲釘 。至少每一個人都是從螺絲釘做起，逐漸成長為零部件，重要零部件，中樞模塊，智能自控模塊… 。長官起于行伍，上能指揮戰役攻堅，下能帶隊沖鋒，副官隨時可以接替主將！華為19萬人，幾無空降高管，每一個主官的成功腳下都有數不清的競爭者，每一個重要的崗位都不會只有一人方能勝任 。
缺少了任何一個人都不會影響華為走向成功！李一男已經用自己的余生證明了這一點！當年，李一男在華為平臺上充分發揮了自己的才華，做出了令人矚目的成就，坐到了一人之下數萬人之上的位置，遠高于現在的余承東 。離開了華為，李一男又成就了什么？離開李一男，華為依然是華為！同樣，離開了余承東華為的土壤仍然會成長出余承南，余承西，余承北！任正非是一個偉大的戰略家！十幾年前就預見到了今天，成立了2012實驗室，大批大批的經營利潤投入到一個一個的無底洞中，制造了一系列的技術備份！除了任正非，沒有第二個人有如此危機感和如此長期的戰略決策 。
所以華為現在實行管理團隊輪值的模式進行管理，以期待集體智慧可以在后任正非時代帶領華為持續前進 。因為手機業務直接與廣大手機用戶打交道，余承東也變得婦孺皆知 。好像余承東就是除了任正非之外的華為第二人，其實并不是！余承東只是消費者業務BG CEO，常務董事，十七位董事會成員之一 。這十七位成員中還有董事長梁華，三位輪值董事長郭平、胡厚崑、徐直軍，等人 。
華為的治理架構與其他公司不同，有董事長還有輪值董事長而且輪值董事長在輪值期間為公司管理層最高領導 。任正非掛的銜是董事、CEO，看起來好像沒有那幾位頭銜牛，董事會成員排位也比較靠后，但是任總是華為的精神領袖、掌舵人 。是華為人心中唯一的老板！現基本放手日常管理，但是還把握著華為的大戰略，擁有尚方寶劍：一票否決權！不過據說從來沒有行使過 。
也是，如果華為到了需要任總頻繁動用一票否決權的時候，那就是華為出現大問題的時候了 。最后，回到問題上來離開了余承東，華為依然是華為！依然是不做則已，做則領先的華為！愿我國廣大企業的決策者們，都能成為高瞻遠矚的企業家！能學華為的奮斗文化，也能學華為的分錢文化[撒花][撒花][撒花] 。愿我國各行各業都能涌現華為那樣掌握核心科技的企業！愿我們每一個國人都能在自己的崗位了做最好的自己！拿到理想的回饋！中國??加油！華為??加油！每一個國人??加油！前面的路很難！但是能比我們站起來那次更難嗎！ 。
華為余承東“吹”過的哪些牛皮都實現了？
沒覺得華為有人說大話啊，華為的性格像祖國，不卑不謙，七成熟了才告訴世人我們開始研究了，成功后再發布我們也做了，完全成功了還需要吹牛嗎？中國尖端武器不都這么闖出來的嗎？余承東不報道老百姓哪曉，和楊元慶比職位不相上下吧？可是……誰都懂，都在看，不需要比較，內涵就讓楊元慶這犢子慚愧了，淺眼看世界老百姓觀點 。
為什么說余承東在華為閃存欺詐門之后的表現引起了眾怒？
看看惠普只是散熱管從宣傳的五根變成了三根，配置什么都么有改變的情況下對消費者做出三倍賠償，并在媒體上公開道歉 。這才是一個世界級企業的擔當，這才是一個世界級企業該有的態度 。反觀華為？都在主要零件上弄虛作假，被發現后，不道歉，不回收，不賠償，還雇傭大量水軍大肆黑友商企圖轉移大眾視線 。這樣一個無道德，無擔當，無責任感的企業卻天天在媒體上大肆鼓吹世界第一，我只想說世界第一都是做出來的，不是吹出來的 。
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